
Café da Manhã Anahp & Exímio
Como elevar a performance na gestão hospitalar com soluções práticas para o middle market no Brasil e América Latina
05 de maio, a partir das 8h30
Em um contexto em que eficiência operacional, sustentabilidade financeira e qualidade assistencial precisam avançar de forma integrada, os hospitais de middle market enfrentam o desafio de profissionalizar sua gestão sem perder agilidade. Esse cenário exige soluções práticas, visão estratégica e capacidade de estruturar processos que respondam às demandas do presente e preparem as instituições para crescer com consistência.
O Café da Manhã Anahp & Exímio propõe uma conversa prática sobre como elevar a performance na gestão hospitalar a partir de frentes críticas para o setor, com foco na realidade do middle market no Brasil e na América Latina. O encontro trará reflexões sobre governança clínica, ciclo da receita, gestão plena e expansão hospitalar, discutindo caminhos para fortalecer resultados, apoiar a tomada de decisão e aumentar a eficiência das organizações de saúde.
Principais temas em debate:
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Governança clínica, com foco em serviços médicos, relacionamento médico e gestão de unidades estratégicas
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Ciclo da receita e seus impactos na sustentabilidade hospitalar
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Gestão plena e os principais desafios do middle market
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Concepção e construção de hospitais em projetos greenfield
Público-alvo:
CEOs, diretores-gerais e superintendentes hospitalares; diretores financeiros (CFOs) e gestores de controladoria; diretores de operações e performance hospitalar; diretores médicos e gestores assistenciais; conselheiros e acionistas de hospitais familiares ou em processo de expansão; gestores de hospitais de middle market que precisam ganhar escala, rentabilidade e governança; executivos de operadoras, fundos e investidores ligados ao setor de saúde; líderes de hospitais que estejam avaliando: reestruturação operacional, melhoria de margem e redução de custos, profissionalização da governança, expansão ou internacionalização, terceirização da gestão de unidades estratégicas e gestão plena do hospital.



