Programa de CEOs de Hospitais

  • Evento híbrido com emissão de certificado.
  • Rua Cincinato Braga, 37 | 4º andar - Paraíso (SP)

O que você irá aprender

Curso exclusivo para CEOs, Conselheiros e C-Level associados Anahp

O programa aborda os principais temas que influenciam a atuação das lideranças hospitalares em um cenário de transformação da saúde. Ao longo dos módulos, você irá desenvolver uma visão estratégica sobre o futuro do setor, os desafios estruturais do sistema, o impacto da inovação, da tecnologia e da inteligência artificial, e as decisões que tendem a moldar as próximas décadas.

A capacitação também aprofunda temas ligados à gestão financeira e à sustentabilidade econômica, com foco na leitura de indicadores, nos modelos de remuneração, na estrutura de custos e na tomada de decisão em ambientes de risco. O conteúdo inclui ainda uma análise comparada de sistemas de saúde internacionais, com reflexões sobre governança, financiamento, organização da rede assistencial e lições aplicáveis ao contexto brasileiro.

Na etapa final, o programa trata de governança corporativa, relação com Conselhos, sucessão, desenvolvimento de lideranças e construção de perenidade institucional. Como complemento, a imersão internacional opcional no Canadá amplia a aprendizagem por meio de vivências práticas com hospitais, governo e academia.

Observação: as aulas inaugural (21/08) e de encerramento (13/11) serão presenciais. As datas das aulas remotas serão definidas em breve.

Objetivo

  • Desenvolver a visão estratégica de lideranças hospitalares para a condução de organizações mais sustentáveis e preparadas para os desafios atuais e futuros da saúde.
  • Fortalecer a capacidade de análise e decisão dos participantes em temas como liderança, gestão financeira, benchmarking internacional, governança corporativa e legado institucional.
  • Conectar reflexão estratégica, troca entre pares e aplicação prática ao longo da jornada formativa.

Diferencial

  • Reúne uma abordagem executiva e multidimensional da liderança hospitalar, combinando futuro da saúde, sustentabilidade econômica, sistemas internacionais e governança.
  • Integra encontros presenciais, aulas ao vivo e debates com lideranças de destaque do setor, ampliando a troca de experiências e perspectivas.
  • Conta com benchmarking internacional e com a possibilidade de uma imersão opcional no Canadá, aproximando o conteúdo de experiências concretas em outros contextos de saúde.

Público-alvo da capacitação

CEOs de hospitais, diretores-gerais, superintendentes e lideranças executivas da saúde que atuam ou se preparam para atuar em posições estratégicas, com responsabilidade sobre gestão, sustentabilidade, governança e desenvolvimento institucional.

Agenda

Programa | 21 de agosto (sex) | Presencial

Módulo 1 – A visão das lideranças nacionais sobre o futuro da saúde

8h30 | Café da manhã de boas-vindas

9h | Abertura
Antônio Britto (diretor-executivo da Anahp)

9h30 | Grandes desafios estruturais do sistema de saúde
Gonzalo Vecina (fundador e ex-presidente da Anvisa)

10h15h | Debate: Gonzalo Vecina (fundador e ex-presidente da Anvisa), Paulo Chapchap (diretor médico do Ieps) e Fernando Ganem (diretor-geral do Hospital Sírio-Libanês)
Moderação: Maurício Ceschin

11h | Inovação, tecnologia e inteligência artificial na saúde
Guilherme Hummel (head mentor da EMI)

12h | Almoço 

14h | Liderança, legado e formação da próxima geração de executivos
Fernando Torelly (VP da Regional Zona Sul no Rio de Janeiro da Rede D’Or)

15h | Decisões estratégicas que moldarão a próxima década
Henrique Neves (diretor-geral do
Einstein Hospital Israelita)

16h | Coffee Break

16h15 | O futuro da saúde e dos hospitais no Brasil
Antônio Britto (diretor-executivo da Anahp)

16h45 | Debate: Maurício Lopes (CEO do Qualicorp), Fernando Torelly (VP da Regional Zona Sul no Rio de Janeiro da Rede D’Or) e Henrique Neves (diretor-geral do Einstein Hospital Israelita)
Moderação: Antônio Britto (diretor-executivo da Anahp)

17h30 | Encerramento

 

Módulo 2 – Análise financeira e Gestão de Risco

Online | 2 aulas ao vivo (datas a definir)

Macrotemas

  1. Demonstrações financeiras e indicadores estratégicos
  2. Modelos de remuneração e estrutura de custos em saúde
  3. Gestão de riscos financeiros e operacionais
  4. Sustentabilidade econômica
  5. Decisão estratégica orientada por dados

 

Módulo 3 – Sistemas de Saúde no mundo

Online | 3 aulas ao vivo (datas a definir)

Macrotemas

  1. Governança e financiamento dos sistemas de saúde
  2. Organização da rede assistencial e papel dos hospitais
  3. Relação entre setor público e privado
  4. Eficiência, qualidade e sustentabilidade
  5. Lições internacionais aplicáveis ao Brasil


Aulas

  1. Sistema de Saúde Canadense (1h)
  2. Sistema de Saúde Colômbia (1h)
  3. Sistema de Saúde Português (1h)
  4. Sistema de Saúde Chileno/Israel/Alemão/Japão (1h)

 


Programa | 13 de novembro (sex) | Presencial

Módulo 4 – Governança Corporativa e Perenidade

8h30 |  Café da manhã de boas-vindas

9h | Abertura
Antônio Britto (diretor-executivo da Anahp)

9h30 | Governança Corporativa e tomada de decisão
Fernando Lopes (VP do Conselho de Administração do Grupo Fleury)

10h30 | Modelos de operação hospitalar: diferenças entre independência e rede na estratégia de sustentabilidade e crescimento (formato entrevista) – Paulo Moll (CEO da Rede D’Or)

11h30 | Debate: Paulo Moll (CEO da Rede D’Or), Fernando Lopes (VP do Conselho de Administração do Grupo Fleury), Mohamed Parrini (CEO do Hospital Moinhos de Vento) e Rogerio Reis (VP de hospitais da Rede Américas)

12h30 | Almoço

14h30 | Sucessão e desenvolvimento de lideranças
Henrique Salvador (CEO da Rede Mater Dei)

15h30 | Debate: Necessidade da integração sistêmica na saúde
Renato Porto (presidente-executivo da Interfarma), Bruno Sobral (diretor-executivo da FenaSaúde) e César Fernandes (presidente da AMB)
Moderação: Antônio Britto (diretor-executivo da Anahp)

16h30h | Encerramento

19h30 | Coquetel e entrega de certificados

 

Módulo 5 (Opcional) – Imersão no Canadá 

Presencial | Internacional

O objetivo deste módulo é apresentar os principais elementos da governança e do modelo de financiamento do sistema canadense de saúde. O conteúdo também prevê abordar as políticas públicas, mecanismos de regulação e instrumentos de accountability utilizados para promover eficiência, transparência e qualidade assistencial.

A partir dessa análise, o módulo busca identificar lições estratégicas e referências práticas que possam contribuir para reflexões e aplicações no contexto brasileiro.

Investimento

Associados Anahp
Valor especial para colaboradores de hospitais-membros:
Não associados Anahp
Valor para colaboradores de outras instituições: