Gestão de Pessoas e Lideranças

  • Rua Cincinato Braga, 37, 4º andar - Paraíso, São Paulo

O que você irá aprender

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O programa Anahp PRO Gestão de Pessoas e Lideranças tem como objetivo apoiar lideranças e gestores hospitalares na construção de ambientes organizacionais mais saudáveis, produtivos e sustentáveis, capazes de responder aos desafios contemporâneos da força de trabalho na saúde.

A capacitação aborda, de forma prática e aplicada, temas centrais para a gestão de pessoas no contexto hospitalar, como cultura organizacional, liderança, gestão de performance, conflitos geracionais, saúde mental e os impactos regulatórios e trabalhistas sobre a operação.

O curso propõe reflexões estratégicas e ferramentas concretas para fortalecer a atuação das lideranças, reduzir riscos operacionais, aprimorar o engajamento das equipes e apoiar a sustentabilidade do negócio hospitalar.

Objetivo

  • Fortalecer o papel da liderança hospitalar na construção e sustentação da cultura organizacional, alinhando valores, comportamento e execução estratégica.
  • Discutir os principais desafios da gestão de pessoas na saúde, incluindo atração, retenção de talentos, alta rotatividade e liderança em ambientes de alta complexidade.
  • Aprofundar o debate sobre gestão de performance, conectando cultura, metas, indicadores e resultados organizacionais.
  • Analisar os impactos dos conflitos geracionais na dinâmica das equipes, no clima organizacional e na produtividade assistencial e administrativa.
    Debater saúde mental como tema estratégico, indo além do cuidado individual e avaliando seus efeitos diretos na operação hospitalar.
  • Compreender os riscos e impactos da NR-1, especialmente no que se refere à gestão de pessoas, responsabilidade da liderança e sustentabilidade das equipes.

Diferencial

O Anahp PRO Gestão de Pessoas e Lideranças foi estruturado com foco em aplicabilidade prática, reunindo:

  • Executivos e lideranças hospitalares compartilhando experiências reais;
  • Cases concretos do setor saúde;
  • Visões complementares de outros segmentos econômicos;
  • Espaços de debate qualificado sobre temas sensíveis e estratégicos da gestão de pessoas.

O programa promove uma abordagem integrada entre liderança, cultura, performance e saúde mental, conectando pessoas, estratégia e operação hospitalar.

Público-alvo da capacitação

Diretores, superintendentes, gestores, lideranças assistenciais e administrativas, profissionais de RH e desenvolvimento organizacional que atuam em hospitais e instituições de saúde e desejam fortalecer suas competências em gestão de pessoas, liderança e sustentabilidade organizacional.

Agenda

DIA 1 (18 de março)

Cultura organizacional, liderança e performance

08:00 – Café da manhã e boas-vindas

08:30 – Abertura | Pessoas como agenda estratégica dos hospitais
Anahp e Caio Cruzeiro (Head da Vitaryon e da Ekantika Learning Lab)

09:00 – Palestra | Visão do CEO – Cultura, liderança e resultados: o que realmente faz diferença no hospital
Fernando Torelly (vice-presidente da Regional Zona Sul do Rio de Janeiro da Rede D’Or São Luiz)

10:00 – Cultura Organizacional e os cinco grandes desafios da liderança hospitalar
Caio Cruzeiro (Head da Vitaryon e da Ekantika Learning Lab)

11:00 – Coffee break

11:15 – Case | Como transformar a cultura organizacional no ambiente hospitalar
Fábio Patrus ( professor da FGV EAESP e CEO do Hospital da Baleia – BH)

12:15 – Intervalo

13:30 – Cultura e execução: lições de liderança fora da saúde. O que outros setores podem ensinar aos hospitais
Daniel Tkacz (VP de Operações na Azul Linhas Aéreas Brasileiras)

14:30 – Case | Sucessão na prática: cultura, performance e preparo de novas lideranças
Telma Vanusa Silva Santos (Gerente Executiva de Gente e Gestão da Rede Mater Dei de Saúde)

15:15 – Coffee break

15:30 – Debate | Como alinhar cultura organizacional, liderança e gestão por performance
Leandro Ortigoza (superintendente de Pessoas e Cultura do Real Hospital Português), Gabriel Roque (CEO da INFORM no Brasil) e Paty Simpioni (sócia da Ekantika Consultoria)

16:30 – Encerramento

 

DIA 2 (19 de março)

Saúde mental, conflitos e liderança multigeracional

8:00 – Abertura

08:30 – Palestra | O desafio real de atrair, engajar e reter talentos no ambiente hospitalar multigeracional
Eugenio Mattedi (Head de Aprendizagem e Desenvolvimento na HSM)

09:30 Case | Conflitos geracionais na prática: impactos em clima, turnover e resultados
Mateus Magalhães (especialista LATAM de Aprendizagem e Desenvolvimento na Electrolux)

10:30 – Coffee break

11:00 – Painel | O papel da liderança na mediação de conflitos e na sustentabilidade das equipes
André Negrão (CEO na GRAACC), Gustavo Pereira (diretor jurídico e de Compliance do Hospital Alemão Oswaldo Cruz) e Vanessa Farias (superintendente de RH da Livelo)
Moderador: Rodrigo Sato (sócio Ekantika Saúde)

12:00 – Intervalo

14:00 – Debate | Saúde mental como agenda estratégica: impactos diretos na operação hospitalar
Daiane Dias (gerente executiva de Saúde Populacional do Hospital Sírio-Libanês), Douglas Crispim (diretor de Corpo Clínico do IPer – Instituto Perdizes do Hospital das Clínicas FMUSP)

15:00 – Coffee break

15:30 – NR-1 na prática: riscos, responsabilidades e impactos para os hospitais
Caio Cruzeiro (Head da Vitaryon e da Ekantika Learning Lab)

16:00 – Debate | Saúde mental, regulação e os desafios da liderança hospitalar
Nelson Teich (médico e ex-ministro da Saúde) e Daniela Bernardo (advogada e sócia da Andrade Mariano Advogados)
Moderação: Caio Cruzeiro (Head da Vitaryon e da Ekantika Learning Lab)

17:00 – Encerramento

Investimento

Associados Anahp
Valor especial para colaboradores de hospitais-membros:
Não associados Anahp
Valor para colaboradores de outras instituições: