Entender como gerar melhores resultados econômicos e serviços de imagem por meio de metodologias de custeio e inovação tecnológica foi o tema apresentado pela Planisa, empresa parceira da Anahp, no Café da Manhã realizado no dia 16 de outubro, na sede da associação.
Marcelo Carnielo, Diretor Técnico da empresa, abordou o assunto e explicou a diferença entre custeio por absorção, custeio ABC, custeio variável direto e unidade de esforço de produção. Sobre a metodologia de absorção, o especialista contou que trata-se de uma separação por serviços e custos gerados indiretos ou diretos, como salário, materiais, medicamentos, honorários, água, energia, limpeza e manutenção. “Com isso é definido o preço de venda, incorporando todos os custos do serviço”, detalhou.
Segundo Carnielo, a opção mais recomendada é o custeio variável direto, pois “quando a receita cobre o custo variável se tem uma margem de contribuição positiva”. Dentre as possibilidades da metodologia, estimular o uso de uma “agenda inteligente” é essencial para gerar melhores margens. Com a ferramenta é possível criar mecanismos para alocar os exames nos melhores horários, construindo, assim, uma estrutura de agendamento otimizada.
