O que você irá aprender
Esta capacitação, realizada em parceria com a Planisa, ensinará os participantes a analisarem cenários econômicos e identificar tendências que impactam a gestão de custos. O primeiro passo será proporcionar uma compreensão clara sobre conceitos e definição, importância e classificação dos custos (fixos, variáveis, diretos, indiretos), metodologias (custeio por absorção, variável e ABC – Activity-Based Costing) e terminologia utilizada na gestão de custos hospitalares, além de promover o estudo de casos de hospitais que implementaram com sucesso a gestão de custos, promovendo a aprendizagem a partir de experiências reais.
No segundo momento, os participantes irão aprender a calcular e analisar os custos associados a cada procedimento hospitalar, a margem de contribuição de diferentes serviços e ao ponto de equilíbrio operacional. Também ficarão aptos a identificar e discutir os principais desafios na gestão de custos hospitalares e a aplicar estratégias de precificação, permitindo a definição de preços de venda que assegurem a sustentabilidade financeira e competitividade do hospital.
O programa também irá proporcionar uma compreensão dos diversos modelos de remuneração na saúde, como diária global, pacotes, bundles, capitation, risk sharing e fee for service. Será ensinado como planejar e executar a implementação de modelos de remuneração, considerando aspectos operacionais, financeiros e regulatórios, bem como o uso de ferramentas e técnicas de análise para cada contexto específico.
Por fim, a capacitação vai apresentar o modelo Value Based Health Care (VBHC), abordando as principais definições, seu desenvolvimento dentro do hospital, como aplicar estes conceitos em modelos de remuneração baseado em valor, além de cases reais.
