A premiação da Anahp, que teve sua segunda edição em 2026, busca reconhecer hospitais que demonstram padrões elevados nos critérios técnicos relacionados à assistência, à governança e à sustentabilidade. Tudo embasado em indicadores e métricas que permitem a uma auditoria independente acompanhar o desempenho dos hospitais participantes. 

Selo Qualidade

A avaliação da Qualidade contempla dados como tempo de permanência dos pacientes, mortalidade institucional, infecções relacionadas à assistência, quedas com lesão, lesões por pressão, reinternações em até 30 dias e outros indicadores compatíveis com a estrutura de cada hospital. 

Selo Desfechos

Já o reconhecimento relacionado aos Desfechos está associado à avaliação dos resultados alcançados pelos pacientes durante e após o tratamento. A mensuração desses resultados permite acompanhar a evolução clínica, identificar oportunidades de melhoria e avaliar a efetividade do cuidado a partir de critérios padronizados.

Selo ESG

O Selo ESG valoriza iniciativas que integram aspectos ambientais, sociais e de governança à atuação institucional. Os projetos são avaliados por uma comissão técnica independente, considerando elementos como o contexto e o desafio enfrentado, a iniciativa implementada, a metodologia adotada, os indicadores, os resultados comprovados e o potencial de replicação da experiência.

Selo Compliance

Já o Selo de Compliance reconhece a maturidade das práticas de governança corporativa, ética e integridade. A avaliação considera critérios como gerenciamento de riscos, tratamento e investigação de denúncias, aplicação de medidas disciplinares, comunicação e treinamento. 

“Receber esses reconhecimentos representa o esforço conjunto de nossas equipes para oferecer uma assistência cada vez mais segura, qualificada e responsável. A busca pela excelência exige acompanhamento permanente dos resultados, revisão de processos e compromisso com a transparência. Esse trabalho se reflete tanto no cuidado prestado aos pacientes quanto na forma como conduzimos a gestão da instituição”, destaca a diretora médica e de operações do Tacchini Saúde, Dra. Roberta Pozza.

O post Hospital Tacchini recebe quatro selos nacionais de excelência apareceu primeiro em Anahp.

Na manhã do dia 21 de outubro, o Teatro Zélia Olguin, em Ipatinga, foi palco de uma celebração marcada por reconhecimento, emoção e gratidão. A Fundação São Francisco Xavier (FSFX) realizou mais uma edição do Décadas, evento que homenageia colaboradores que completam 10, 20 ou 30 anos de trajetória profissional na instituição em 2026. Ao todo, mais de 130 profissionais foram reconhecidos por uma caminhada que reúne dedicação, aprendizado, desafios superados e histórias que se entrelaçam com a própria evolução da Fundação.

Entre os homenageados, cerca de 80 colaboradores completaram 10 anos de empresa, 40 colaboradores completaram 20 anos e mais de 10 celebraram três décadas de contribuição à instituição. Mais do que marcar o tempo de serviço, a solenidade valorizou os vínculos construídos ao longo dos anos e a participação de cada profissional na missão da FSFX de cuidar de pessoas.

A cerimônia contou com a presença do diretor-presidente da FSFX, Flaviano Ventorim; da diretora administrativo-financeira, Flávia Braga; do diretor de Negócios do Hospital Márcio Cunha (HMC) e da Unidade de Oncologia, Eduardo Blanski; do diretor de Planos de Saúde, Arnaldo Costa e do diretor técnico do HMC, Alexandre Silva Pinto. Também participaram os colaboradores homenageados e os gestores das respectivas áreas.

Para Cherline Vasconcelos, da Gerência Jurídica e de Governança Corporativa da FSFX, que completou 30 anos de trajetória, a história profissional construída na Fundação ultrapassa os limites do ambiente de trabalho. Ao longo dessas três décadas, a instituição também esteve presente em momentos decisivos de sua vida pessoal, tornando a relação com a empresa ainda mais significativa. “Parece que foi ontem que dávamos os primeiros passos na nossa trajetória na Fundação. E, quando olhamos ao redor, percebemos quantas histórias foram construídas, quantas vidas foram impactadas e quantos capítulos foram escritos juntos”, recorda.

Cherline destaca que, durante esse percurso, foram construídos laços de amizade, experiências e lembranças que permanecem para além da rotina profissional. Em sua história, a Fundação também se tornou parte da vida de sua família. Seus filhos nasceram no Hospital Márcio Cunha, estudam no Colégio São Francisco Xavier e cresceram acompanhando sua relação com a instituição. “Meus filhos nasceram durante essa caminhada no Hospital Márcio Cunha, estudam no Colégio São Francisco Xavier e cresceram acompanhando, de alguma forma, a minha relação com esta casa. Por isso, falar sobre a Fundação é, em muitos momentos, falar da minha própria vida”, afirma.

O relato traduz o significado do Décadas para os profissionais que acompanharam diferentes fases da instituição. São histórias individuais que, reunidas, ajudam a contar a trajetória de uma organização construída diariamente por pessoas que dedicam parte importante de suas vidas ao trabalho e ao cuidado com o próximo.

A mesma conexão com a história da FSFX marca a trajetória de Tarciane de Assis, da Gerência de Recursos Humanos, que completou 20 anos de empresa. Para ela, a marca representa uma oportunidade de reconhecer o quanto a caminhada profissional é feita de aprendizado, amadurecimento e relações que contribuem para o crescimento pessoal e coletivo. “Completar 20 anos na Fundação é muita história para contar e agradecer. Foram muitos desafios, aprendizados, conquistas e pessoas especiais que encontrei pelo caminho. Tenho muito orgulho da trajetória profissional que fiz dentro da Fundação e em saber que o meu trabalho e de tantos outros colegas ajudam a fortalecer uma Instituição tão importante na região. E nestes 20 anos posso afirmar que evoluímos juntos”, destaca Tarciane.

A trajetória de IzadoraDuarte, da Unidade Avançada da FSFX, no bairro Canaã, em Ipatinga, também foi celebrada durante o evento. Ao completar 10 anos na Instituição, ela faz parte do grupo de profissionais que construíram sua história na Fundação ao longo da última década, acompanhando mudanças, enfrentando desafios e contribuindo diariamente para a qualidade dos serviços prestados. “Entrei na Fundação aos 18 anos e, desde então, tive a oportunidade de crescer profissionalmente, atuar em diferentes áreas, vivenciar experiências marcantes e enfrentar desafios que fortaleceram minha trajetória, incluindo o período da pandemia. Ao olhar para esses dez anos, sinto orgulho de tudo o que construí, das pessoas com quem compartilhei essa caminhada e das oportunidades que contribuíram para meu desenvolvimento profissional e pessoal. É uma história marcada por muito aprendizado, dedicação e gratidão”, afirma Izadora.

Para o diretor-presidente da FSFX, Flaviano Ventorim, reconhecer os colaboradores é valorizar aqueles que ajudam a construir e preservar a história da instituição. Segundo ele, a trajetória da Fundação está diretamente ligada ao compromisso dos profissionais que acreditam em seu propósito e contribuem, com o próprio trabalho, para a continuidade de sua missão. “Uma Instituição não constrói sua história apenas com estruturas, investimentos ou tecnologia. Ela é construída, principalmente, pelas pessoas que acreditam em seu propósito e se dedicam a ele todos os dias. Cada colaborador homenageado representa uma parte importante da trajetória da Fundação São Francisco Xavier. São profissionais que cresceram junto com a Instituição, enfrentaram desafios, acompanharam transformações e ajudaram a fazer a diferença na vida de milhares de pessoas. Reconhecer esses legados é reafirmar o valor de quem faz a Fundação acontecer”, destaca Ventorim.

A homenagem reuniu profissionais de diferentes unidades e negócios da FSFX, incluindo o Colégio São Francisco Xavier (CSFX), a Usisaúde, o Hospital Márcio Cunha, a Vita Soluções em Saúde Ocupacional e o Centro de Odontologia Integrada. Em cada uma dessas frentes, os colaboradores contribuem para que a instituição cumpra seu papel nas áreas de saúde, educação e cuidado.

Ao celebrar os marcos de 10, 20 e 30 anos, o Décadas reforça que o legado de uma instituição também é feito de histórias pessoais, relações de confiança e pessoas que escolhem caminhar juntas ao longo do tempo. São profissionais que acompanham mudanças, compartilham conhecimentos e ajudam a preparar a Fundação para os desafios do futuro.

No fim, os anos de trabalho representam muito mais do que uma contagem no calendário. São capítulos de uma história construída coletivamente, em que cada pessoa deixa sua marca e ajuda a manter vivo o propósito da Fundação São Francisco Xavier.

O post Décadas de dedicação e histórias: colaboradores são homenageados em cerimônia da Fundação São Francisco Xavier (Hospital Márcio Cunha) apareceu primeiro em Anahp.

Um estudo conduzido pelo eletrofisiologista Fabricio Vassallo, do Hospital Santa Rita, desenvolveu uma abordagem técnica inovadora que reduziu em quase 70% o número de recorrências da fibrilação atrial (FA) – tipo mais comum de arritmia cardíaca – no primeiro ano pós-procedimento. A inovação possui potencial para redefinir a prática médica global adotada até hoje para o tratamento da condição. 

Dada a expressividade dos seus achados, a pesquisa foi selecionada entre as quatro investigações de maior relevância do Congresso da Sociedade Latino-Americana de Ritmo Cardíaco (LAHRS 2026) e será apresentada no dia 20 de novembro em uma sessão especial, na Cidade do México, durante o evento realizado em parceria com a Sociedade Mexicana de Eletrofisiologia e Estimulação Cardíaca (SOMEEC). 

A comissão científica concedeu ao trabalho o selo da categoria “Autores Destacados: Investigación que merece reconocimiento”. “O reconhecimento internacional destaca o impacto das contribuições brasileiras para o avanço do tratamento de arritmias cardíacas na América Latina”, pontua o médico, que também é doutor em Ciências Médicas pela USP.

*O ESTUDO* – O estudo avaliou 81 pacientes submetidos à ablação de fibrilação atrial (FA) entre os anos de 2023 a 2025, com seguimento médio de 16 meses. Segundo Fabricio Vassallo, a importância dessa inovação reside na sua capacidade de proporcionar resultados duradouros, diminuindo a necessidade de reintervenções e garantindo maior proteção cardiovascular e qualidade de vida aos pacientes.

*ENTENDA A FIBRILAÇÃO ATRIAL -* A fibrilação atrial (FA) é a arritmia cardíaca mais comum no mundo, caracterizada pela desorganização dos estímulos elétricos que comandam os batimentos dos átrios (as câmaras superiores do coração). Essa desordem prejudica o bombeamento adequado do sangue e causa sintomas como palpitações, falta de ar, fadiga e tonturas. “A condição é altamente prejudicial à saúde. Por favorecer a estagnação do sangue e a formação de coágulos no interior do coração, a fibrilação atrial eleva em várias vezes o risco de um Acidente Vascular Cerebral (AVC), além de poder evoluir para quadros de insuficiência cardíaca”, pontua.

Historicamente, a ablação por cateter tem sido o procedimento padrão para cauterizar ou isolar os focos dessa arritmia. Contudo, uma parcela expressiva de pacientes ainda enfrentava o retorno da fibrilação atrial ao longo do tempo. Para superar essa limitação, o novo método consistiu em realizar a ablação direcionada a uma região específica do átrio, alcançando a redução expressiva nos índices de recorrência.

O post Arritmologista do HSRC desenvolve técnica que reduz em quase 70% a recorrência de fibrilação atrial  apareceu primeiro em Anahp.

O Hospital Moinhos de Vento recebeu a distinção Leader in AI Innovation, concedida a apenas dois hospitais brasileiros que integram o ranking mundial World’s Best Smart Hospitals 2027. Inédita nesta edição, a distinção reconhece instituições que se destacam pela maturidade na adoção da inteligência artificial e pelo reconhecimento internacional de suas capacidades e iniciativas nessa área. Elaborado pela revista Newsweek, em parceria com a Statista, o levantamento destaca hospitais de referência mundial em transformação digital e inovação na saúde.

Para o CEO do Hospital Moinhos de Vento, Mohamed Parrini, os resultados refletem a evolução da estratégia de inovação da instituição e seu compromisso com a excelência assistencial. “Estar entre os melhores hospitais inteligentes reconhecidos internacionalmente e receber uma distinção específica pelo uso da inteligência artificial reforça a consistência do nosso trabalho. Buscamos integrar soluções digitais à prática médica para fortalecer a atuação das equipes, aprimorar os processos e oferecer mais segurança e qualidade em todas as etapas da jornada do paciente”, afirma.

Nesta edição do World’s Best Smart Hospitals, o Moinhos alcançou a 87ª posição mundial e o quarto lugar no Brasil, sendo um dos únicos representantes da Região Sul entre os hospitais brasileiros classificados. A instituição também avançou para o quarto nível de ribbons, classificação utilizada para destacar aspectos da maturidade digital hospitalar.

Tecnologia aplicada ao cuidado

Na prática, a transformação digital se traduz em soluções que acompanham diferentes momentos da jornada do paciente. Em 2025, o Hospital Moinhos de Vento realizou 37.363 consultas on-line e 11.760 telemonitoramentos, ampliando as possibilidades de acompanhamento e acesso aos profissionais de saúde. Os recursos permitem dar continuidade ao cuidado para além do ambiente hospitalar, conforme as necessidades clínicas de cada pessoa.

A superintendente de Estratégia e Mercado do Hospital Moinhos de Vento, Melina Moraes Schuch, ressalta que a transformação digital exige uma visão estratégica que conecte inovação, eficiência operacional e qualidade assistencial. “A integração de informações clínicas e o uso de tecnologias inovadoras são fundamentais para avançarmos em uma assistência cada vez mais coordenada, segura e eficiente. Nosso trabalho envolve identificar oportunidades para aprimorar processos, apoiar a tomada de decisão das equipes e qualificar a jornada do paciente, alinhando a inovação às necessidades assistenciais e aos objetivos da instituição”, afirma.

Outro marco dessa evolução é a certificação EMRAM nível 7, concedida pela Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS), referência internacional em transformação digital na saúde. O nível máximo da escala reconhece instituições com elevado grau de maturidade na utilização de prontuários eletrônicos, dados clínicos e sistemas integrados para apoiar a segurança e a qualidade assistencial.

Reconhecimento internacional em inovação digital

O World’s Best Smart Hospitals é elaborado pela revista norte-americana Newsweek em parceria com a empresa de pesquisa Statista. O levantamento avalia hospitais que utilizam recursos digitais para aprimorar processos, apoiar decisões clínicas e contribuir para melhores resultados em saúde.

O selo Leader in AI Innovation é uma das novidades da edição 2027  que reconhece instituições com elevado nível de maturidade, inovação e uso estratégico e responsável da inteligência artificial. A distinção considera a integração da tecnologia aos processos clínicos e operacionais, a capacidade de inovação e a adoção sustentável dessas soluções.

O post Moinhos de Vento recebe selo internacional de liderança em inteligência artificial  apareceu primeiro em Anahp.

O Brasil tem 16 hospitais reconhecidos no ranking World’s Best Smart Hospitals 2027, elaborado pela Newsweek em parceria com a Statista. Desse total, 14 são associados à Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), reforçando a presença das instituições brasileiras no cenário internacional de inovação e transformação digital na saúde.

A transformação digital exige que tecnologias como inteligência artificial e sistemas orientados por dados sejam incorporados de forma estratégica à rotina hospitalar. “O desafio é transformar a inovação em resultados concretos, que contribuam para a qualidade e a segurança assistencial, a eficiência operacional e melhores desfechos para os pacientes, fortalecendo a sustentabilidade do sistema de saúde”, afirma Antônio Britto, diretor-executivo da Anahp.

Confira os hospitais associados à Anahp que integram o ranking:

• Einstein Hospital Israelita (SP)
• Hospital Sírio-Libanês (SP)
• BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo (SP)
• Hospital Moinhos de Vento (RS)
• Hospital Vila Nova Star (SP) – Rede D’Or
• Hospital Samaritano Higienópolis (SP)
• Hospital Alemão Oswaldo Cruz (SP)
• Hospital Aliança (BA) – Rede D’Or
• Hospital Santa Catarina Paulista (SP)
• Hospital Memorial São José (PE) – Rede D’Or
• Hospital São Lucas da PUCRS (RS)
• Hcor (SP)
• Casa de Saúde São José (RJ)
• Rede D’Or – Hospital CopaStar (RJ)

A edição de 2027 reconhece 410 hospitais de 33 países que se destacam pela incorporação de tecnologias e pela integração da inovação à assistência e à gestão hospitalar. A classificação considera não apenas a adoção de soluções digitais, mas também a capacidade de aplicá-las de forma efetiva nos processos clínicos e operacionais.

Diante da crescente complexidade das demandas do setor, o uso estratégico da tecnologia pode ampliar a eficiência, contribuir para melhores resultados assistenciais e fortalecer a capacidade dos hospitais de inovar e se adaptar.

A metodologia reúne recomendações de lideranças hospitalares e profissionais de saúde de diferentes países, avaliação da maturidade digital das instituições e análise de certificações e acreditações relacionadas à saúde digital. São considerados três critérios: pesquisa on-line internacional (67,5%), Pesquisa de Maturidade Digital de Hospitais Inteligentes da Statista (30%) e acreditações relacionadas à saúde digital (2,5%).

Mais de 10 mil profissionais de saúde participaram da pesquisa de recomendações. O ranking oferece uma referência internacional sobre o estágio de digitalização dos hospitais e a contribuição da tecnologia para o desenvolvimento de modelos de assistência e gestão mais integrados e eficientes.

Veja aqui o ranking completo – https://rankings.newsweek.com/worlds-best-smart-hospitals-2027

O post 14 dos 16 hospitais privados brasileiros no ranking World’s Best Smart Hospitals 2027 são associados à Anahp apareceu primeiro em Anahp.

Um estudo conduzido pelo eletrofisiologista Fabricio Vassallo, do Hospital Santa Rita, desenvolveu uma abordagem técnica inovadora que reduziu em quase 70% o número de recorrências da fibrilação atrial (FA) – tipo mais comum de arritmia cardíaca – no primeiro ano pós-procedimento. A inovação possui potencial para redefinir a prática médica global adotada até hoje para o tratamento da condição. 

Dada a expressividade dos seus achados, a pesquisa foi selecionada entre as quatro investigações de maior relevância do Congresso da Sociedade Latino-Americana de Ritmo Cardíaco (LAHRS 2026) e será apresentada no dia 20 de novembro em uma sessão especial, na Cidade do México, durante o evento realizado em parceria com a Sociedade Mexicana de Eletrofisiologia e Estimulação Cardíaca (SOMEEC). 

A comissão científica concedeu ao trabalho o selo da categoria “Autores Destacados: Investigación que merece reconocimiento”. “O reconhecimento internacional destaca o impacto das contribuições brasileiras para o avanço do tratamento de arritmias cardíacas na América Latina”, pontua o médico, que também é doutor em Ciências Médicas pela USP.

*O ESTUDO* – O estudo avaliou 81 pacientes submetidos à ablação de fibrilação atrial (FA) entre os anos de 2023 a 2025, com seguimento médio de 16 meses. Segundo Fabricio Vassallo, a importância dessa inovação reside na sua capacidade de proporcionar resultados duradouros, diminuindo a necessidade de reintervenções e garantindo maior proteção cardiovascular e qualidade de vida aos pacientes.

*ENTENDA A FIBRILAÇÃO ATRIAL -* A fibrilação atrial (FA) é a arritmia cardíaca mais comum no mundo, caracterizada pela desorganização dos estímulos elétricos que comandam os batimentos dos átrios (as câmaras superiores do coração). Essa desordem prejudica o bombeamento adequado do sangue e causa sintomas como palpitações, falta de ar, fadiga e tonturas. “A condição é altamente prejudicial à saúde. Por favorecer a estagnação do sangue e a formação de coágulos no interior do coração, a fibrilação atrial eleva em várias vezes o risco de um Acidente Vascular Cerebral (AVC), além de poder evoluir para quadros de insuficiência cardíaca”, pontua.

Historicamente, a ablação por cateter tem sido o procedimento padrão para cauterizar ou isolar os focos dessa arritmia. Contudo, uma parcela expressiva de pacientes ainda enfrentava o retorno da fibrilação atrial ao longo do tempo. Para superar essa limitação, o novo método consistiu em realizar a ablação direcionada a uma região específica do átrio, alcançando a redução expressiva nos índices de recorrência.

O post Arritmologista do Hospital Santa Rita de Cássia desenvolve técnica que reduz em quase 70% a recorrência de fibrilação atrial apareceu primeiro em Anahp.

A dentista Jessica Gama de Oliveira, de 36 anos, foi a primeira paciente do Sul do Brasil a passar por um transplante renal com cirurgia robótica — um dos primeiros procedimentos do tipo já realizados no país, feito com um órgão de doador falecido. O transplante foi realizado no Hospital São Marcelino Champagnat, em Curitiba (PR), e a cirurgia durou cerca de três horas.

A paciente entrou na lista de espera do Sistema Nacional de Transplantes (SNT) no dia 21 de agosto. Em apenas 48 horas, surgiu um rim compatível e, na madrugada seguinte, ela já estava em cirurgia. “Eu nem contava que seria tão rápido conseguir um rim. Ganhei na loteria”, diz.

A trajetória até o transplante, porém, havia começado bem antes. Em março de 2024, Jessica chegou ao hospital com inchaço e fortes dores de cabeça. Após 21 dias na UTI, recebeu o diagnóstico de lúpus, doença que já havia comprometido seus rins e a levou à hemodiálise. Foram cerca de dois anos e meio de tratamento até que ela tivesse condições clínicas para entrar na fila do transplante. 

Segundo o urologista Aníbal Branco, especialista em cirurgia robótica e responsável pelo procedimento, esse foi o primeiro transplante renal robótico do Sul do Brasil — e um dos poucos no país realizados com órgão de doador falecido, modalidade tecnicamente mais complexa que o transplante intervivo. Diferentemente da cirurgia com doador vivo, que pode ser programada com antecedência, o transplante com doador falecido, como o de Jessica, exige que a equipe esteja de prontidão 24 horas por dia, já que o procedimento pode começar a qualquer momento.

“É preciso ter equipe de enfermagem, cirurgia robótica, UTI e nefrologia disponíveis 24 horas por dia. Nesse caso, a cirurgia começou à meia-noite de um sábado”, explica.

O transplante levou cerca de 180 minutos, 165 deles com o uso do robô. A equipe aproveitou uma cicatriz prévia de cesárea de Jessica para não precisar de uma nova incisão abdominal. Segundo Branco, o sistema utilizado, o Da Vinci X, oferece visão tridimensional ampliada e instrumentos articulados que eliminam o tremor das mãos e reproduzem os movimentos do punho do cirurgião, o que dá mais precisão em áreas de difícil acesso do corpo, com cortes e suturas mais exatos.

“A principal diferença está no tamanho da incisão. Em vez de uma cicatriz grande, conseguimos uma abordagem muito menor e sem cortar músculos. Isso pode significar menos dor, menor risco de complicações na parede abdominal e recuperação mais rápida”, afirma.

Segundo o médico, pacientes com insuficiência renal costumam apresentar maior fragilidade muscular em razão das comorbidades associadas à doença. Por isso, a cirurgia robótica torna a incisão menor especialmente vantajosa nesses casos, ao reduzir o risco de complicações pós-cirúrgicas nesse grupo de pacientes.

O transplante de Jessica faz parte de um histórico mais amplo de uso da técnica pela instituição: neste ano, o Hospital São Marcelino Champagnat atingiu a marca de 2 mil cirurgias robóticas realizadas, todas com o sistema Da Vinci X.

Uma nova possibilidade para os transplantes

Para o nefrologista Rafael Piné, da equipe responsável pelo transplante, o caso de Jessica foi também uma oportunidade de avançar na experiência da técnica em um cenário ainda restrito no país. “A nossa intenção é ampliar o uso da cirurgia robótica para pacientes que possam se beneficiar especialmente dessa abordagem, como pessoas com obesidade ou que já tenham passado por múltiplas cirurgias, à medida que a técnica se torne mais acessível no Brasil”, afirma.

“A tendência é que façamos cada vez mais transplantes renais por cirurgia robótica. Com o tempo, a expectativa é que essa tecnologia esteja mais disponível e possa ser utilizada em um número maior de casos”, complementa Branco.

Jessica ficou seis dias internada e, após a alta, retomou a rotina gradualmente. “O procedimento foi muito tranquilo e a recuperação muito boa, quase sem dor nenhuma. O transplante deu outro norte à minha vida, tudo melhorou do dia para a noite. A doação de órgãos é muito importante, e sou muito grata à família que permitiu que meus sonhos seguissem em frente”, conta.

Sobre o Hospital São Marcelino Champagnat

O Hospital São Marcelino Champagnat faz parte do Grupo Marista e nasceu com o compromisso de atender seus pacientes de forma completa e com princípios médicos de qualidade e segurança. É referência em procedimentos cirúrgicos de média e alta complexidade. Nas especialidades destacam-se: cardiologia, neurocirurgia, ortopedia, cirurgia robótica e cirurgia geral e bariátrica, além de serviços diferenciados de check-up. Planejado para atender a todos os quesitos internacionais de qualidade assistencial, é o único do Paraná certificado pela Joint Commission International (JCI).

O post Hospital São Marcelino Champagnat realiza primeiro transplante renal por cirurgia robótica do Sul do Brasil apareceu primeiro em Anahp.

O Hospital Márcio Cunha (HMC), em Ipatinga, realizou, na última semana, um procedimento inovador em Minas Gerais, consolidando mais um avanço na assistência oncológica da região. A Instituição foi responsável pela cirurgia de reconstrução microcirúrgica de língua com retalho livre de antebraço, em uma paciente de 25 anos diagnosticada com câncer de língua. A técnica permite reconstruir o órgão imediatamente após a retirada do tumor, com o objetivo de favorecer a recuperação funcional e proporcionar mais qualidade de vida após o tratamento.

A cirurgia envolveu a retirada do tumor, etapa necessária para o tratamento oncológico, seguida da reconstrução do órgão utilizando um retalho livre de antebraço, uma técnica avançada que consiste na transferência de tecido de outra parte do corpo, juntamente com seus vasos sanguíneos. Com o auxílio de microscopia cirúrgica, os vasos são reconectados para restabelecer a circulação sanguínea no tecido transplantado.

O procedimento foi realizado pelo cirurgião de cabeça e pescoço do Hospital Márcio Cunha, Dr. Clineu Gaspar, com a participação de uma equipe de cirurgiões plásticos especialistas em microcirurgia reconstrutora do Hospital de Câncer de Barretos, liderada pelo Dr. Cleyton Dias Souza. A operação também contou com o trabalho dos médicos Dr. Wanderley Freitas, Dr. Cleyton Souza, Maria Souza, Robson Souza e Carlos Neves, além dos instrumentadores Verônica Oliveira e Erivelton Oliveira e da equipe de enfermagem do HMC.

Para o Dr. Clineu Gaspar, a realização de uma cirurgia rara representa um importante avanço para o tratamento de pacientes com câncer de língua, além de demonstrar o potencial da integração entre diferentes especialidades médicas. “Esse procedimento representa um marco para a medicina do Leste de Minas, porque conseguimos associar a retirada do tumor, necessária para o controle da doença, à reconstrução imediata da língua. A técnica microcirúrgica permite recuperar parte do volume e do contorno do órgão, criando melhores condições para a reabilitação de funções importantes, como a fala e a deglutição. É um trabalho de alta complexidade, que exige planejamento, precisão técnica e uma equipe altamente especializada, atuando de forma integrada para oferecer ao paciente as melhores possibilidades de recuperação”, destaca o médico.

A reconstrução da língua é uma etapa fundamental no tratamento de pacientes submetidos a grandes ressecções em decorrência do câncer. Além do controle oncológico, a preservação ou recuperação das funções comprometidas pela cirurgia é um dos principais objetivos da abordagem terapêutica.

A língua desempenha funções essenciais para a fala, a mastigação e a deglutição. Por isso, a retirada de uma parte significativa do órgão pode trazer impactos importantes para a alimentação e para a comunicação. Nesse contexto, o retalho livre de antebraço se destaca pelas características do tecido transferido, que é fino, flexível e adequado à reconstrução de estruturas da cavidade oral.

A conexão dos vasos sanguíneos por meio da microcirurgia permite restabelecer a irrigação do tecido no local reconstruído. A realização da reconstrução durante o procedimento evita a necessidade de uma segunda cirurgia exclusivamente para essa finalidade. Os resultados funcionais, entretanto, dependem de fatores como a extensão da retirada do tumor, a cicatrização e o acompanhamento especializado após o procedimento.

A recuperação envolve uma abordagem multidisciplinar e atuação de profissionais de diferentes áreas, conforme as necessidades de cada paciente. Esse acompanhamento é importante para favorecer a adaptação às mudanças anatômicas e a retomada progressiva das funções comprometidas pelo tratamento.

A realização da primeira reconstrução microcirúrgica de língua do Leste de Minas evidencia a capacidade do Hospital Márcio Cunha de viabilizar procedimentos de alta complexidade por meio da integração entre equipes especializadas e da articulação com instituições de referência. A cirurgia reúne diferentes competências médicas e assistenciais, desde o tratamento do tumor até a reconstrução do órgão, com foco na segurança e na recuperação do paciente.

Para o Dr. Alexandre Silva Pinto, diretor técnico do Hospital Márcio Cunha, o procedimento reforça a relevância da instituição para a assistência à saúde no Vale do Aço e em toda a região. “A realização desse procedimento demonstra a expertise do Hospital Márcio Cunha e a qualificação do nosso corpo clínico para atuar em casos de alta complexidade. Estamos falando de uma cirurgia que exige conhecimento técnico avançado, planejamento criterioso e integração entre diversas especialidades. A capacidade de reunir esses profissionais e oferecer uma abordagem que contempla tanto o tratamento oncológico quanto a reconstrução é fundamental para ampliar as possibilidades de cuidado. Esse avanço reafirma o compromisso do HMC com a evolução da medicina, a qualificação permanente da assistência e a busca por melhores resultados para os pacientes”, afirma o diretor técnico.

Esse procedimento inédito no Leste de Minas representa mais um avanço nas possibilidades de tratamento oferecidas à população do Leste de Minas Gerais. A iniciativa reforça a importância do investimento em conhecimento, da cooperação entre equipes especializadas e da incorporação de técnicas avançadas à assistência oncológica, ampliando os recursos disponíveis para pacientes com câncer de cabeça e pescoço.

O post Hospital Márcio Cunha, em Minas Gerais, realiza procedimento inovador de reconstrução microcirúrgica de língua apareceu primeiro em Anahp.

O projeto, que foi viabilizado a partir do programa Avançar, tem o investimento de R$ 2,6 milhões e prevê que, além da UCI, seja realizada a reestruturação completa dos 10 leitos de UTI Neonatal da instituição. Ambas estruturas fazem parte da estratégia de fortalecimento da linha de cuidado materno infantil da instituição e integram as ações planejadas para pleitear a inclusão do Tacchini Bento Gonçalves na Rede Alyne, iniciativa federal voltada à qualificação da assistência obstétrica e neonatal no país.

A importância da UCI

Segundo a coordenadora médica do Processo Materno Infantil do Tacchini, a Dra. Simone Caldeira Silva, a implantação da UCI permitirá preencher uma lacuna importante existente atualmente entre a UTI Neonatal e os leitos de internação convencionais.

“Atualmente, nós temos um centro obstétrico referência em alto risco pelo Estado e contamos com UTI Neonatal, UTI Pediátrica e leitos de internação. Porém, não temos uma unidade intermediária. Hoje, ou o bebê permanece na UTI ou vai diretamente para um leito de internação. A UCI vem justamente para complementar essa linha de cuidado. Esse projeto significa bem mais do que uma melhoria de estrutura, é a realização de um sonho”, explica.

A médica destaca que cerca de 40% das gestantes atendidas pelo hospital são classificadas como de alto risco, índice muito acima da média preconizada pelo SUS. Isso faz com que a demanda por assistência neonatal especializada seja constante.

“Somos um hospital que atende muito alto risco. Então, é fundamental ter toda a linha de cuidado estruturada para garantir segurança e continuidade no atendimento desses bebês”, afirma.

Convencional e Canguru

A nova estrutura contará com dois modelos de atendimento: a UCI Neonatal Convencional e a UCI Neonatal Canguru. Ao todo, serão 15 novos leitos neonatais, sendo 10 convencionais e cinco canguru.

Na modalidade convencional, os recém-nascidos continuarão monitorados e acompanhados por uma equipe especializada, mesmo já estabilizados clinicamente e sem necessidade de suporte intensivo. Já na modalidade canguru, as mães permanecerão 24 horas junto aos bebês durante o processo de recuperação e ganho de peso.

“A unidade canguru é destinada ao bebê que está aprendendo a mamar, ganhando peso e se preparando para ir para casa. Muitas vezes, ele pode receber alta diretamente dessa unidade, sem precisar passar por um leito de internação”, explica Simone.

Ampliação da capacidade

Com a implantação da UCI, o Hospital Tacchini vai aumentar a capacidade de atendimento das UTIs Neonatal e Pediátrica. Isso porque os pacientes poderão avançar de forma progressiva dentro da própria estrutura hospitalar, liberando leitos intensivos para novos casos graves.

A instituição também projeta a criação de um ambulatório especializado para acompanhamento de recém-nascidos que passaram pela UTI Neonatal. O serviço será voltado ao seguimento clínico e desenvolvimento dessas crianças após a alta hospitalar.

“Queremos acompanhar esses bebês de forma especializada mesmo depois da internação. É um atendimento diferenciado, pensado para crianças que passaram por situações complexas logo no início da vida”, reforça a médica.

O post Hospital Tacchini e Governo do RS firmam parceria para construção de nova UCI e reforma da UTI Neonatal apareceu primeiro em Anahp.

O Hospital Dona Helena, de Joinville, conquistou o troféu do Selo ESG, concedido pela Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), em reconhecimento a iniciativas ambientais e sociais desenvolvidas pela instituição, que completa 110 anos de história em novembro.

A premiação integra o programa ESG nos Hospitais Anahp e foi entregue nesta quarta-feira (14/10), durante a cerimônia de abertura do Congresso Nacional de Hospitais Privados (Conahp), em São Paulo.

Dois projetos do Dona Helena foram reconhecidos: o sistema de captação e reaproveitamento da água da chuva, que contribui para o uso consciente dos recursos naturais, e o Entre&Laços, programa de inclusão profissional voltado a pessoas com deficiência.

Para o diretor-geral do Hospital Dona Helena, José Tadeu Chechi, a conquista reforça o compromisso histórico da instituição com a responsabilidade socioambiental e a valorização das pessoas.

“A conquista deste prêmio é consequência de atividades desenvolvidas pelo Dona Helena e reafirma nosso compromisso com a sociedade. Temos valores sólidos, construídos ao longo da nossa trajetória, sempre com o propósito de fazer o bem ao próximo e preservar o ambiente em que estamos inseridos”, destaca Chechi.

Entre&Laços promove inclusão profissional

Implantado em 2024, o Entre&Laços busca ampliar o acesso de pessoas com deficiência ao mercado de trabalho, oferecendo oportunidades de ingresso no Hospital Dona Helena mesmo para quem ainda não possui experiência profissional.

A iniciativa contempla etapas de inscrição, capacitação para o ambiente hospitalar e acompanhamento do processo de inclusão, com o envolvimento de diferentes setores da instituição. Além de promover oportunidades de trabalho, o programa estimula o desenvolvimento de competências, a autonomia e o sentimento de pertencimento dos participantes.

Para a coordenadora do programa, Aline Nascimento, o reconhecimento da Anahp valoriza uma iniciativa que transforma o compromisso com a inclusão em ações concretas.

“Receber o Selo ESG representa o reconhecimento de um propósito que se transforma em prática: valorizar pessoas, promover oportunidades e construir um ambiente cada vez mais inclusivo. O programa fortalece um dos pilares do Dona Helena, ao proporcionar qualificação, aprendizagem prática e desenvolvimento profissional para pessoas com deficiência, reconhecendo suas potencialidades e ampliando seu sentimento de participação e pertencimento”, afirma.

Segundo Aline, os resultados também se refletem na própria instituição, que aprimora seus processos e se torna cada vez mais preparada para acolher e incluir.

“Mais do que transformar a vida de quem participa, o Entre&Laços também transforma a organização, que aprende, evolui e se torna cada vez mais preparada para incluir”, acrescenta.

Reaproveitamento da água reforça compromisso ambiental

O Hospital Dona Helena também foi reconhecido pelo projeto de captação e reaproveitamento da água da chuva, iniciativa que contribui para a eficiência no uso dos recursos hídricos e para a sustentabilidade das operações hospitalares.

A água captada é destinada a usos não críticos, como a irrigação de jardins e a descarga de sanitários. Em 2025, o sistema permitiu captar 4.553 metros cúbicos de água pluvial, volume equivalente a 11,8% do consumo total de água da instituição no período.

Outro dado que demonstra o compromisso com o uso consciente dos recursos naturais é a instalação de redutores de vazão em 60% dos pontos de consumo de água do hospital.

A iniciativa integra uma agenda mais ampla de sustentabilidade, que considera os desafios das mudanças climáticas e a necessidade de fortalecer a resiliência e a continuidade das operações na área da saúde.

Para a gerente Jurídica e coordenadora da Comissão ESG do Hospital Dona Helena, Jéssica Savidotti Müller, o prêmio reconhece os resultados práticos das ações ambientais desenvolvidas pela instituição.

“Essa conquista é motivo de orgulho e reconhece uma iniciativa que transforma sustentabilidade em resultado concreto por meio do reaproveitamento da água. Além de preservar um recurso essencial, essa prática fortalece nossa capacidade de enfrentar os desafios climáticos e contribui para a continuidade do cuidado. Cuidar das pessoas também significa cuidar dos recursos que tornam esse cuidado possível”, ressalta Jéssica.

Ao completar 110 anos, o Hospital Dona Helena reafirma, com iniciativas ambientais e sociais, seu compromisso com a valorização da vida, a responsabilidade socioambiental e a construção de um ambiente cada vez mais inclusivo e sustentável.

O post Hospital Dona Helena recebe prêmio nacional por iniciativas ambientais e de inclusão apareceu primeiro em Anahp.