O Hospital Moinhos de Vento está entre os melhores hospitais do mundo em cinco especialidades no World’s Best Specialized Hospitals 2027, ranking elaborado pela revista norte-americana Newsweek em parceria com a Statista. Divulgado nesta quinta-feira (17), o levantamento reconhece a instituição nas áreas de Cardiologia, Neurologia, Oncologia,  Ortopedia e Gastroenterologia. Nas quatro primeiras áreas, a instituição alcançou o nível máximo de reconhecimento previsto pela metodologia, relacionado à implementação de medidas de resultados relatados pelos pacientes (PROMs), sendo o único hospital do Brasil e da América Latina com essa marca.

No Brasil e na América Latina, o Moinhos ocupa a 10ª posição em Cardiologia e em Oncologia,  5ª em Neurologia, 4ª em Ortopedia e 5ª em Gastroenterologia. A área de Ortopedia é uma das novidades entre as especialidades reconhecidas da instituição em relação à edição anterior. Cardiologia, Gastroenterologia, Neurologia e Oncologia também integraram o levantamento de 2026.

Para o CEO do Hospital Moinhos de Vento, Mohamed Parrini, o reconhecimento reforça o compromisso institucional com a qualidade da assistência e o desenvolvimento da medicina. “Estar entre os melhores do mundo em cinco especialidades é um reconhecimento ao trabalho das nossas equipes e a uma visão de longo prazo, que integra assistência, pesquisa, educação e inovação. Nosso compromisso é transformar esse esforço em um cuidado cada vez mais seguro, preciso e centrado nas necessidades de cada paciente”, afirma.

“A excelência de uma especialidade é construída diariamente, pela integração entre médicos, equipes multiprofissionais e diferentes áreas do hospital. Esse reconhecimento valoriza uma prática orientada por evidências científicas, pela avaliação contínua dos resultados e pela busca de melhorias em toda a jornada do paciente”, acrescenta o superintendente médico, Luiz Antônio Nasi.

Como os hospitais são avaliados

A edição 2027 do World’s Best Specialized Hospitals contempla 13 especialidades médicas. A metodologia considera três pilares: recomendações de profissionais da saúde, com peso de 83,5%; acreditações e certificações, com 10%; e implementação de medidas de resultados relatados pelos pacientes, com 6,5%. Neste componente, o ranking avalia como os hospitais estruturam a coleta dessas informações e as utilizam para apoiar decisões clínicas, aperfeiçoar a assistência e desenvolver pesquisa e inovação.

As recomendações são feitas por profissionais de diferentes países, conforme suas áreas de atuação. A avaliação também incorpora dados de reputação dos dois anos anteriores, com peso menor do que os mais recentes, e considera acreditações gerais e certificações relacionadas às especialidades.

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Neste mês de setembro, o Sistema Único de Saúde (SUS) completa mais um ano de história como uma das principais políticas públicas brasileiras de acesso universal à saúde. Nesse cenário, a Fundação São Francisco Xavier (FSFX), entidade filantrópica, se destaca como um pilar essencial para o atendimento ao SUS, por meio do Hospital Márcio Cunha (HMC) e do Hospital Municipal Carlos Chagas (HMCC).

Presente em todo o território nacional, o SUS garante assistência à população em diferentes níveis de complexidade, desde a atenção básica até tratamentos e procedimentos de alta complexidade. No Hospital Márcio Cunha, em Ipatinga, aproximadamente 70% dos atendimentos são destinados aos pacientes do SUS, e no Hospital Municipal Carlos Chagas, em Itabira, 100% dos atendimentos são voltados aos pacientes do SUS, ampliando a oferta de assistência hospitalar à população de Itabira e região.

Para o diretor-presidente da FSFX, Flaviano Ventorim, a atuação da instituição representa um compromisso permanente com a população e com a qualidade da assistência. “O SUS é uma das maiores conquistas sociais do nosso país e tem um papel fundamental na garantia do direito à saúde. Como entidade filantrópica, a FSFX tem orgulho de contribuir para essa missão, colocando nossa experiência, estrutura e profissionais a serviço da população. Nos dois hospitais que estão sob nossa gestão, trabalhamos diariamente para oferecer um atendimento cada vez mais qualificado, humanizado e seguro, fazendo a diferença na vida das pessoas”, afirma.

Entre janeiro e julho de 2026, o Hospital Márcio Cunha realizou mais de 11 mil internações de pacientes do SUS. No mesmo período, foram registrados cerca de 24 mil procedimentos de hemodiálise, 645 atendimentos de radioterapia e mais de 14 mil de quimioterapia. A assistência também contempla a atenção materno infantil. Nos primeiros sete meses do ano, foram realizados mais de 2 mil partos pelo SUS. O Hospital contabilizou, ainda, mais de 5 mil cirurgias no período. Os números refletem a atuação do HMC em diferentes frentes da assistência hospitalar, incluindo tratamentos de média e alta complexidade e serviços especializados que atendem pacientes encaminhados de diferentes municípios.

Para quem utiliza os serviços, o atendimento representa muito mais do que números. É a possibilidade de encontrar cuidado e assistência em momentos importantes da vida. A paciente do Hospital Márcio Cunha, Maria Lúcia Nazário, moradora de Ipatinga, realiza tratamento de hemodiálise e destaca a importância do acolhimento recebido durante o atendimento. “Para mim, o atendimento aqui no Hospital Márcio Cunha é excelente. Hoje em dia, os custos com saúde são muito altos, e poder contar com um tratamento de qualidade pelo SUS faz toda a diferença. Temos acesso a tudo o que precisamos, com uma estrutura muito boa e profissionais extremamente dedicados. As equipes são verdadeiros anjos na nossa vida. Elas nos tratam com carinho, respeito e atenção todos os dias. Eu tenho um carinho enorme por todos que trabalham aqui”, relata.

Em Itabira, o Hospital Municipal Carlos Chagas também desempenha papel importante na rede pública de saúde. Sob gestão da FSFX, a unidade mantém 120 leitos ativos e tem 100% de sua assistência direcionada aos pacientes do SUS. De janeiro a julho de 2026, o HMCC registrou mais de 19 mil internações e realizou mais de 16 mil consultas ambulatoriais. Na assistência obstétrica, foram realizados 530 partos no período. A unidade também contabilizou mais de 2 mil cirurgias, reforçando sua participação na oferta de atendimento hospitalar à população de Itabira e dos municípios da região.

A experiência de quem passa pelo hospital também traduz a qualidade e o carinho da equipe no atendimento. A paciente do Hospital Municipal Carlos Chagas, Jussara Maria de Souza, ressalta a qualidade da assistência recebida. “Estou internada aqui no hospital e quero agradecer aos enfermeiros, aos médicos, as meninas da faxina, cozinheiras, enfim a todos por tudo que estão fazendo por mim. Pelo carinho, pelo cuidado, pela excelência. Me surpreendi com o atendimento e assistência recebida, estou muito feliz e grata pelo cuidado comigo.”, afirma.

A atuação da FSFX nos dois hospitais reforça sua atuação como entidade filantrópica na estrutura de atendimento do SUS. Ao administrar unidades com diferentes perfis assistenciais, a instituição contribui para ampliar o acesso da população a serviços hospitalares, tratamentos especializados, cirurgias, atendimentos ambulatoriais e assistência materno infantil. Além disso, cada atendimento não se resume apenas a números, ele representa uma pessoa que buscou assistência em um momento de necessidade. São pacientes que chegam para uma consulta, uma cirurgia, um tratamento, uma internação ou para acompanhar o nascimento de um filho.

Por isso, neste aniversário do SUS, os resultados alcançados pelas duas unidades reforçam a importância da integração entre poder público, profissionais de saúde e instituições filantrópicas para garantir que o direito à saúde seja efetivamente transformado em cuidado. Para a FSFX, celebrar o SUS é também reafirmar o compromisso de continuar contribuindo para uma saúde pública cada vez mais acessível, qualificada e humanizada.

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O Hospital e Maternidade Santa Joana está entre os seis melhores hospitais do Brasil em Obstetrícia e Ginecologia, segundo o World’s Best Specialized Hospitals 2027, ranking da revista americana Newsweek em parceria com a Statista. A instituição ocupa a 83ª posição mundial na especialidade, dez posições acima do resultado de 2025, e também aparece entre os hospitais reconhecidos internacionalmente em Neonatologia.

O resultado amplia o reconhecimento internacional da instituição no cuidado materno-infantil e destaca uma área estratégica de sua atuação: a assistência a recém-nascidos de diferentes níveis de complexidade, incluindo prematuros e casos que necessitam de cuidados especializados. As equipes de Neonatologia atuam de forma integrada com Obstetrícia, Medicina Fetal e Enfermagem desde o planejamento do parto, permitindo antecipar riscos e organizar o atendimento ao bebê desde o nascimento.

Integrante do Grupo Santa Joana, o Hospital e Maternidade Pro Matre Paulista também aparece entre os destaques do ranking, ocupando a 100ª posição mundial em Ginecologia e Obstetrícia e figurando entre as instituições reconhecidas na categoria. A maternidade reúne assistência obstétrica, gestações de alto risco, Medicina Fetal, Neonatologia, Ginecologia e cuidados intensivos.

O levantamento da Newsweek reconhece hospitais em 13 especialidades médicas e estabelece listas específicas para cada área. A metodologia reúne avaliações de profissionais de saúde, indicadores hospitalares, experiência dos pacientes, acreditações e certificações e a adoção de Medidas de Desfecho Relatadas pelo Paciente (PROMs).

“Um reconhecimento como esse é resultado de um trabalho contínuo, que envolve desde a formação e atualização das equipes até a construção de processos cada vez mais seguros e integrados. Na assistência obstétrica, cada decisão precisa considerar a individualidade da paciente e, ao mesmo tempo, estar apoiada em protocolos e tecnologias que contribuam para melhores desfechos. Há ainda um segundo movimento que este reconhecimento ajuda a consolidar. Ao longo de décadas, o Santa Joana construiu sua reputação pela qualidade da assistência. Hoje crescemos também como uma instituição geradora de conhecimento, com pós-graduação, fellowship, residentes de diversas instituições que passam pelos nossos serviços e um congresso internacional que traz referências de vários países para dentro da maternidade. Quem forma quem cuida, cuida melhor”, afirma Dr. Eduardo Cordioli, diretor Técnico de Obstetrícia do Grupo Santa Joana.

Entre as iniciativas do Santa Joana está a Sala de Parto Digital, que reúne inteligência artificial e outras tecnologias aplicadas à assistência obstétrica. A instituição também foi pioneira no Brasil na implantação das suítes LDR (Labor, Delivery and Recovery Room).

Na Pro Matre Paulista, o investimento em segurança e qualificação também é reconhecido internacionalmente. Em 2026, a maternidade renovou a certificação de Centro de Excelência em Anestesia Obstétrica, concedida pela Society for Obstetric Anesthesia and Perinatology (SOAP).

Sobre o Hospital e Maternidade Santa Joana

Com 77 anos de excelência, o Hospital e Maternidade Santa Joana é referência em saúde da mulher e do neonato. A instituição oferece desde atendimentos de baixa complexidade até os procedimentos mais avançados de alta complexidade nas áreas de ginecologia, obstetrícia, medicina fetal, imunização, (cirurgia cardíaca neonatal), endometriose, saúde do assoalho pélvico, vídeo cirurgias, incluindo a cirurgia robótica, além das unidades de terapia intensiva neonatais de alta complexidade nos cuidados do prematuro extremo, cardiopatias congênitas, casos cirúrgicos e um cuidado humanizado com o binômio mãe e recém -nascido.

O Santa Joana conta ainda com diversos Centros de Diagnóstico Integrados (CDI) especializados em pré-natal de baixo e alto risco, distribuídos estrategicamente pelas principais regiões de São Paulo. Esses centros reúnem alta tecnologia e equipes multidisciplinares para proporcionar, em um único local, exames completos com agilidade, precisão e conforto.

Ao longo de sua trajetória, a instituição já realizou mais de 500 mil partos e apresenta indicadores de desfechos maternos e neonatais comparáveis aos melhores resultados internacionais.

Reconhecido nacional e internacionalmente, o Hospital e Maternidade Santa Joana possui diversas certificações globais, e foi eleito, por 12 anos consecutivos, a melhor maternidade de São Paulo pelo Datafolha. Também figura entre os cinco melhores hospitais do Brasil nas especialidades de obstetrícia, ginecologia e pediatria, segundo o ranking World’s Best Hospitals 2026, publicado pela revista americana Newsweek.

Site: www.santajoana.com.br

Responsável técnico: Hospital e Maternidade Santa Joana: Dr. Eduardo Cordioli – CRM 90587

Sobre a Pro Matre Paulista

Com 89 anos de tradição, a Pro Matre Paulista é referência em cuidado materno e neonatal, unindo excelência médica, alta tecnologia e uma hospitalidade reconhecida. A instituição oferece uma experiência de parto com os mais altos padrões de qualidade e segurança, em um ambiente sofisticado e projetado para garantir conforto e privacidade.

A Pro Matre reúne serviços especializados em obstetrícia, gestações de alto risco, medicina fetal, neonatologia, imunização, terapia intensiva e ginecologia, inclusive cirurgia robótica. Sua estrutura conta com unidade neonatal, UTI adulto e unidade semi-intensiva, assegurando cuidado integral em todas as etapas da gestação e do pós-parto.

Reconhecida internacionalmente, a Pro Matre integra o ranking World’s Best Specialized Hospitals 2026, da revista Newsweek, figurando entre os melhores hospitais especializados do mundo em pediatria, ginecologia e obstetrícia — reafirmando seu papel como um dos mais respeitados centros de cuidado materno e neonatal do país.

Responsável técnico: Hospital e Maternidade Santa Joana: Dr. Eduardo Cordioli – CRM 90587

Site: www.promatre.com.br

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O Hospital Vera Cruz, da Hapvida, passa a contar com uma ala de internação infantil, desenvolvida para oferecer mais conforto, segurança e qualidade no atendimento às crianças e suas famílias. O espaço foi projetado para unir infraestrutura moderna, tecnologia e um ambiente acolhedor para proporcionar uma experiência mais tranquila durante o período de internação.

Ambiente planejado para acolher

A nova ala conta com quartos mais amplos, climatizados e iluminados, preparados para acomodar os pacientes e seus acompanhantes com mais conforto e privacidade. O projeto também foi pensado para facilitar a atuação das equipes assistenciais, e tornar o cuidado mais organizado e eficiente.

A gerente de enfermagem do Hospital Vera Cruz, Alessandra Marques, afirma que a nova ala foi idealizada para oferecer uma experiência de internação mais acolhedora às crianças e às suas famílias. “Cada detalhe foi planejado para proporcionar conforto, segurança e um ambiente que favoreça o cuidado durante todo o período de permanência no hospital”.

Tecnologia e segurança

Além da modernização da estrutura física, a unidade recebeu equipamentos que contribuem para a monitorização dos pacientes e para o acompanhamento clínico, permitindo respostas mais rápidas às necessidades de cada criança. A integração dos processos assistenciais também fortalece a segurança do paciente e a qualidade do atendimento.

Humanização do cuidado

Outro destaque é a atenção dedicada à humanização da assistência. Os fluxos assistenciais foram revisados para fortalecer o trabalho integrado entre médicos, enfermagem e demais profissionais de saúde, além de estimular uma comunicação mais próxima com os familiares. A participação dos pais e responsáveis durante o tratamento é valorizada como parte do processo de recuperação.

De acordo com Alessandra Marques, o objetivo é que as famílias encontrem um ambiente onde se sintam acolhidas e participem ativamente do cuidado. “Quando unimos uma estrutura adequada, equipes preparadas e uma assistência humanizada, criamos condições que contribuem para uma recuperação mais tranquila e para uma experiência mais positiva durante a internação”.

Com a nova estrutura, o Hospital Vera Cruz amplia sua capacidade de oferecer assistência pediátrica de qualidade, fortalecendo um cuidado centrado na criança, no acolhimento das famílias e na segurança durante toda a internação.

Sobre a Hapvida
 
Com mais de 80 anos de experiência, o Grupo Hapvida é hoje o maior ecossistema de saúde da América Latina. A companhia possui mais de 75 mil colaboradores e atende quase 16 milhões de beneficiários de saúde e odontologia espalhados pelas cinco regiões do Brasil. 
 
Todo o aparato foi construído a partir de uma visão voltada ao cuidado completo, com mais de 800 unidades espalhadas pelo Brasil, incluindo 84 hospitais, prontos atendimentos, clínicas médicas, centros de diagnóstico e coleta laboratorial, além de espaços especificamente voltados ao cuidado preventivo e crônico. 
 
Dessa combinação de negócios, apoiada em qualidade médica e inovação, resulta uma empresa com os melhores recursos humanos e tecnológicos para os seus clientes. 

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Idosos hospitalizados por Covid-19 durante a circulação da variante Ômicron podem permanecer sob risco elevado de complicações cardiovasculares por até um ano após a alta. A conclusão é de um novo estudo, Long-term Cardiovascular Outcomes in US Medicare Beneficiaries After COVID-19 Hospitalization During the Omicron Era (“Desfechos cardiovasculares de longo prazo em beneficiários do Medicare nos EUA após hospitalização por COVID-19 durante a era Ômicron”, em tradução livre), que reforça a necessidade de acompanhamento contínuo desses pacientes mesmo após a recuperação da infecção. 

Liderado por pesquisador do Hospital Moinhos de Vento, em parceria com especialistas dos Estados Unidos, o estudo publicado na revista científica Circulation: Populational Health and Outcomes demonstra que idosos hospitalizados por Covid-19 entre 2021 e 2022 (período no qual a cepa Omicron já era a principal circulante e a população já tinha atingido maiores níveis de imunidade) apresentaram um risco quase duas vezes maior de desenvolver complicações cardiovasculares no ano seguinte à alta, em comparação com pacientes internados por influenza (gripe). 

A pesquisa nasceu em parte como um desdobramento do projeto Operação Inverno, realizado pelo Hospital Moinhos de Vento sob a liderança do Dr. Luiz Antonio Nasi, com foco em investigações científicas sobre infecções virais, e foi desenvolvida pelo Dr. Sérgio Decker, médico especialista em Medicina Interna e líder do Laboratório de Desfechos do Mundo Real da instituição, em conjunto com pesquisadores do Smith Center da Universidade de Harvard, nos Estados Unidos. Apesar das amostras analisadas serem internacionais, o especialista reforça que os achados também servem de alerta para o sistema de saúde brasileiro.

O autor do estudo explica que a hipótese inicial era de que o risco cardíaco no período pós-pandemia iria se aproximar daquele já observado na influenza. “No entanto, os nossos achados foram surpreendentes. Mostramos que o risco cardíaco desses idosos depois da alta por Covid-19 na era Ômicron era inclusive maior do que o dos sobreviventes da fase crítica da pandemia, e quase o dobro do risco de idosos hospitalizados por influenza”, aponta Decker.

Queda na mortalidade, aumento nos riscos de AVC e infarto

Para compreender os desfechos cardiovasculares pós-infecção, os pesquisadores analisaram uma base de dados do Medicare, plano de saúde do governo norte-americano para idosos, contendo mais de 1,1 milhão de pacientes com 65 anos ou mais, divididos em três subgrupos: aqueles hospitalizados por Covid-19 na era Ômicron (período de novembro de 2021 a setembro de 2022), por Covid-19 na era pré-Ômicron (de março de 2020 a novembro de 2021) ou por influenza na era pré-Covid-19 (de março de 2016 a setembro de 2018).

Ao comparar os doentes da fase Ômicron com aqueles internados logo no início da pandemia da Covid-19, os cientistas notaram uma boa notícia inicial: a mortalidade durante a internação pela infecção viral ou até 1 ano após a alta caiu de 39,7% para 34,2%. No entanto, a grande surpresa do estudo foi constatar que, apesar de sobreviverem mais, principalmente à fase aguda da doença, os pacientes hospitalizados por Covid-19 Ômicron registraram um risco significativamente maior de sofrer infarto, acidente vascular cerebral (AVC), hospitalizações por insuficiência cardíaca e arritmias no período de até um ano após a internação.

Os resultados mostraram que quase metade (48,8%) do grupo de pacientes infectados durante a era Ômicron sofreu algum problema cardíaco grave ou faleceu. Esse número supera os 33,4% observados no grupo de pessoas que haviam sido internadas por Influenza antes da pandemia.

Para garantir a precisão dos dados e confirmar os achados, os resultados passaram por análises rigorosas, sendo ajustados para cerca de 100 variáveis, incluindo comorbidades prévias, características dos hospitais e indicadores socioeconômicos dos pacientes.

Reflexos para o cenário brasileiro

A pesquisa contrapõe as narrativas de que, com o avanço da vacinação e grande parte da população já imunizada, a Covid-19 teria se tornado “inofensiva”. 

Embora a análise tenha como base dados estadunidenses, o pesquisador enfatiza que o cenário também exige uma mudança na forma como a recuperação dos pacientes internados por Covid-19 é conduzida no Brasil. De acordo com o médico, as limitações da população brasileira ao acesso à saúde e aos tratamentos fazem com que as taxas de eventos cardiovasculares locais tendam a ser iguais ou até maiores que as dos Estados Unidos e da Europa.

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As UTIs Adulto caracterizam-se como unidades de terapia intensiva gerais, destinadas ao atendimento de pacientes clínicos de alta complexidade, enquanto a UTI Adulto Pós-Operatória é especializada na assistência intensiva de pacientes no período pós-cirúrgico. Elas se destacam pela combinação entre tecnologia, equipe multiprofissional especializada e práticas de humanização no atendimento.

No primeiro semestre de 2026, as unidades gerais e cirúrgicas registraram mais de 1,6 mil internações. A UTI Adulto Geral realizou 914 atendimentos, dos quais 620 foram destinados a pacientes do SUS. Importante destacar que as unidades gerais possuem duas UTIs exclusivas para pacientes do SUS, as UTIs III e IV, garantindo a ocupação desses leitos por usuários do Sistema Único de Saúde. A unidade recebeu, predominantemente, pacientes com gravidade elevada ou muito elevada, com idade média de 62 anos. Entre os diagnósticos mais frequentes estiveram pneumonia comunitária, acidente vascular cerebral, sepse e choque séptico, hemorragia digestiva e traumatismo craniano. Já na UTI Adulto Pós-Operatória, foram registradas 751 internações, sendo 56% dos pacientes atendidos pelo SUS. O perfil assistencial é predominantemente cirúrgico, com destaque para casos ortopédicos, oncológicos e neurológicos.

Tecnologia, qualificação e humanização

Para garantir mais segurança e eficiência assistencial, as UTIs receberam investimentos em novos equipamentos, incluindo aparelho de ultrassonografia, botas e colchões pneumáticos, computadores, mobiliário hospitalar e um gasômetro para realização de exames. Além disso, projetos-piloto voltados à monitorização invasiva e a novos procedimentos de acesso venoso buscam aprimorar o atendimento aos pacientes críticos.

Para o diretor de Negócios do HMC, Eduardo Blanski, os resultados refletem um trabalho contínuo de fortalecimento da assistência intensiva. “Temos o compromisso de oferecer à população um atendimento de excelência, independente da condição do paciente, pois muitos deles chegam até nós em condições críticas. Mantemos um fluxo contínuo de investimentos em tecnologia, infraestrutura e qualificação das equipes, buscando garantir a segurança, a agilidade e os melhores desfechos clínicos. Mais do que adquirir equipamentos, mantemos um objetivo permanente de criar as condições necessárias para os nossos profissionais desempenharem seu trabalho com a máxima eficiência e qualidade”, destaca.

Blanski ressalta, ainda, a relevância do atendimento ao SUS. “Como instituição filantrópica, a Fundação São Francisco Xavier tem orgulho de contribuir para o fortalecimento do SUS. Os números mostram a importância das UTIs do Hospital Márcio Cunha para a região e reforçam nossa responsabilidade de manter um cuidado cada vez mais resolutivo, humano e acessível à população”, reforça.

A atuação das UTIs do HMC conta com uma equipe multiprofissional formada por 174 técnicos de enfermagem, 37 enfermeiros, fisioterapeutas com cobertura 24 horas e mais de 50 médicos especialistas em áreas como Medicina Intensiva, Cardiologia, Cirurgia Cardiovascular e Nefrologia. A qualificação é reforçada por treinamentos periódicos, simulações realísticas, capacitações em protocolos institucionais e incentivo à participação em eventos científicos.

Segundo a coordenadora das UTIs do HMC, Karina Pereira, o diferencial da assistência está na união entre conhecimento técnico e acolhimento. “A terapia intensiva exige decisões rápidas, precisão e atualização constante dos profissionais. Trabalhamos diariamente para garantir que cada paciente receba um cuidado seguro e individualizado, apoiado pelas melhores práticas assistenciais e por uma atuação multiprofissional integrada”, afirma.

Um exemplo disso vem do paciente Gleidson Tavares, de 38 anos, morador de Coronel Fabriciano. Internado há 14 dias na UTI do Hospital Márcio Cunha, após sofrer um acidente vascular cerebral (AVC) em casa, Gleidson destaca a agilidade no atendimento e o acolhimento recebido durante a internação. “Foi tudo muito rápido e bem explicado pela equipe. Desde a chegada até os procedimentos, me senti seguro e bem assistido. Estou internado pelo SUS e o atendimento tem sido excelente. Os médicos, enfermeiros e técnicos estão sempre atentos e acompanham tudo de perto”, relata.

Além da excelência técnica, a humanização é um dos pilares do atendimento. Entre as iniciativas adotadas estão a visita estendida, a flexibilização da presença de familiares, o projeto de saída terapêutica para áreas externas do hospital e a celebração de datas especiais, como aniversários dos pacientes. Outro destaque é o Prontuário Afetivo, ferramenta que reúne informações sobre a história de vida, preferências e valores do paciente para personalizar o cuidado e fortalecer o vínculo entre equipe e internado.

Gleidson também viveu essa experiência e relata a importância do Prontuário Afetivo para aproximar profissionais e pacientes. “Meu padrasto preencheu para mim porque eu estava muito debilitado no início. Acho muito importante porque permite que a equipe conheça quem somos além da doença. Eles passam a entender nossa história, nossos hábitos e nos tratam com ainda mais carinho e atenção. Isso faz diferença na recuperação. Em todos os momentos me senti acolhido, ouvido e cuidado. Foi uma experiência única, que superou minhas expectativas sobre um ambiente de terapia intensiva”, afirma.

Karina destaca que a humanização também desempenha um papel fundamental na recuperação dos pacientes. “Sabemos que a internação em uma UTI é um momento de grande impacto para pacientes e familiares. Por isso, buscamos ir além do tratamento clínico, promovendo escuta, acolhimento e proximidade. Iniciativas como o Prontuário Afetivo, a visita estendida e os projetos terapêuticos ajudam a tornar o ambiente mais humanizado e contribuem para uma experiência de cuidado mais completa e respeitosa”, pontua.

Outro ponto de destaque é a comunicação transparente com as famílias e o suporte emocional durante a internação, que também integram a rotina das equipes, contribuindo para o acolhimento em momentos de maior vulnerabilidade.

Além disso, o desempenho das unidades foi reconhecido por importantes certificações, como os selos UTI Top Performer e UTI Cirúrgica Top Performer, concedidos pela Epimed Solutions, plataforma de referência nacional para gestão de indicadores e benchmarking em terapia intensiva, que reconhece as unidades com os melhores resultados assistenciais e de eficiência entre hospitais participantes. Esses reconhecimentos refletem a qualidade da assistência prestada, a segurança do paciente e o compromisso contínuo com a excelência nos resultados clínicos. A Coordenação de Cuidados Especiais Adulto também recebeu o Troféu Higienização das Mãos, um reconhecimento à elevada adesão das equipes às práticas de prevenção e controle de infecções relacionadas à assistência à saúde, evidenciando o engajamento dos profissionais na promoção de um cuidado cada vez mais seguro e de qualidade para os pacientes.

Com indicadores de qualidade expressivos, investimentos contínuos e foco no cuidado humanizado, as UTIs Adulto do Hospital Márcio Cunha reforçam seu papel como referência regional no atendimento aos pacientes críticos, aliando excelência técnica, inovação e acolhimento às famílias em um dos momentos mais desafiadores da vida.

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O Hospital Moinhos de Vento deu início, na última sexta-feira (11), à programação que celebra os 15 anos da Maternidade Helda Gerdau Johannpeter. Realizados no Hotel Deville Prime Porto Alegre, os encontros reúnem profissionais de diferentes áreas para discutir avanços na assistência à saúde da mulher, da prevenção e do pré-natal ao atendimento de situações de maior complexidade. A agenda inclui o 3º Simpósio Internacional de Ginecologia, Obstetrícia e Medicina Fetal, o 1º Simpósio de Anestesia Obstétrica e a 1ª Jornada de Enfermagem Obstétrica.

A solenidade de abertura reuniu lideranças do hospital e profissionais ligados à trajetória da Maternidade. No primeiro dia de programação científica, os debates abordaram temas como pré-natal, mortalidade materna e segurança no parto. Na área de ginecologia, também estiveram em pauta climatério, endometriose, miomas uterinos e incontinência urinária. A programação segue no sábado (12), com discussões sobre anticoncepção, preservação da fertilidade em pacientes com câncer e novas abordagens cirúrgicas.

Uma trajetória construída com excelência

O chefe do Serviço de Obstetrícia do Hospital Moinhos de Vento, Edson Cunha destacou o trabalho das equipes que atuam na rotina da Maternidade, em áreas como hotelaria, nutrição, logística, farmácia, enfermagem e assistência médica. “Cada dia é um aprendizado, com lições técnicas, de gestão e de manejo de situações difíceis, mas também de pronto-atendimento, afeto, convívio, humildade e humanismo”, afirmou.

Já o superintendente médico, Luiz Antonio Nasi, ressaltou a integração entre obstetrícia, medicina fetal, genética, especialidades médicas e enfermagem, consolidada ao longo dos últimos 15 anos. “Essa integração permite identificar riscos e definir condutas com maior precisão. A inovação, porém, exige responsabilidade e deve estar associada à escuta e ao cuidado individualizado. São as pessoas que transformam conhecimento em decisão, tecnologia em cuidado e excelência em resultados”, afirmou.

Para o CEO do Hospital Moinhos de Vento, Mohamed Parrini, os avanços ampliam a responsabilidade de manter o padrão de qualidade construído desde a inauguração. “Neste momento, enquanto estamos aqui, uma criança pode estar nascendo em nossa maternidade. E uma família está confiando ao Moinhos um dos momentos mais importantes de sua vida”, disse.

Presidente da Associação Hospitalar Moinhos de Vendo hospital, Eduardo Bier destacou o significado histórico da celebração. Sobrinho de Helda Gerdau Johannpeter, que dá nome à unidade, ele lembrou o compromisso da família Gerdau com a criação da nova estrutura. “Talvez este seja o maior significado destes 15 anos, uma história que começou também com o compromisso de uma família e que hoje pertence a milhares delas”, afirmou.

Qualidade e segurança

Entre os resultados destacados está o fato de a Maternidade não ter registrado casos de mortalidade materna nos últimos cinco anos. Em 2025, a equipe também realizou uma cirurgia cardíaca fetal para tratamento de malformação congênita em um feto com 29 semanas de gestação, evidenciando a capacidade multidisciplinar e de alta complexidade da Instituição. Ao longo dos 15 anos, a unidade consolidou um modelo de cuidado integral, com capacidade para acompanhar desde o pré-natal até situações de maior complexidade, especialmente em gestações de alto risco. 

A atuação integrada de Medicina Fetal, Ultrassonografia, Obstetrícia, Genética, Cardiologia Pediátrica Intervencionista, Neurocirurgia, Cirurgia Pediátrica, Anestesiologia e Neonatologia permite planejamento individualizado e decisões baseadas em evidências. A estrutura também acompanha a evolução da Ginecologia, com atendimento individualizado no Centro da Mulher e equipes cirúrgicas voltadas a procedimentos minimamente invasivos e ao uso de tecnologia robótica. 

Serviço
3º Simpósio Internacional de Ginecologia, Obstetrícia e Medicina Fetal do Hospital Moinhos de Vento / 1º Simpósio de Anestesia Obstétrica / 1º Jornada de Enfermagem Obstétrica
Data: 11 e 12 de setembro, das 8h às 18h;
Local: Hotel Deville Prime Porto Alegre;
Endereço: Av. dos Estados, 1909 – Anchieta, Porto Alegre (RS);
Saiba mais: https://links.hmv.org.br/15-anos-maternidade

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O Hospital e Maternidade Santa Joana acaba de receber novamente o certificado daJoint Commission International (JCI), organização internacional que avalia instituições de saúde a partir de padrões voltados à qualidade e à segurança do cuidado. A conquista reforça a manutenção de processos assistenciais e a busca contínua por melhorias no atendimento.

Mais do que uma certificação, a recertificação representa a continuidade de um trabalho que envolve diferentes áreas e profissionais da instituição. Para a Dr. Eduardo Cordioli, diretor médico de obstetrícia do Hospital e Maternide Santa Joana, a avaliação também evidencia a importância de manter uma cultura permanente de qualidade. “A excelência na assistência não é algo que se conquista uma única vez. Ela é construída diariamente, a partir do trabalho das equipes, da revisão constante dos processos e do compromisso com a segurança em cada etapa do cuidado.”

O reconhecimento internacional também está relacionado à rotina de avaliação e aprimoramento dos processos da instituição. Nesse contexto, a certificação funciona como um estímulo para que os padrões de qualidade sejam continuamente incorporados à prática assistencial e acompanhados pelas equipes.

“Uma certificação como essa mostra que existe um esforço coletivo para manter a qualidade e a segurança como prioridades. É um processo que exige envolvimento, preparação e, principalmente, disposição para identificar oportunidades de melhoria e evoluir continuamente”, afirma a médico.

A nova certificação passa, assim, a integrar o histórico de reconhecimentos do Santa Joana e reforça a proposta de manter a excelência assistencial como um compromisso permanente da instituição.

Sobre o Hospital e Maternidade Santa Joana

Com 77 anos de excelência, o Hospital e Maternidade Santa Joana é referência em saúde da mulher e do neonato. A instituição oferece desde atendimentos de baixa complexidade até os procedimentos mais avançados de alta complexidade nas áreas de ginecologia, obstetrícia, medicina fetal, imunização, (cirurgia cardíaca neonatal), endometriose, saúde do assoalho pélvico, vídeo cirurgias, incluindo a cirurgia robótica, além das unidades de terapia intensiva neonatais de alta complexidade nos cuidados do prematuro extremo, cardiopatias congênitas, casos cirúrgicos e um cuidado humanizado com o binômio mãe e recém -nascido.

O Santa Joana conta ainda com diversos Centros de Diagnóstico Integrados (CDI) especializados em pré-natal de baixo e alto risco, distribuídos estrategicamente pelas principais regiões de São Paulo. Esses centros reúnem alta tecnologia e equipes multidisciplinares para proporcionar, em um único local, exames completos com agilidade, precisão e conforto.

Ao longo de sua trajetória, a instituição já realizou mais de 500 mil partos e apresenta indicadores de desfechos maternos e neonatais comparáveis aos melhores resultados internacionais.

Reconhecido nacional e internacionalmente, o Hospital e Maternidade Santa Joana possui diversas certificações globais, e foi eleito, por 12 anos consecutivos, a melhor maternidade de São Paulo pelo Datafolha. Também figura entre os cinco melhores hospitais do Brasil nas especialidades de obstetrícia, ginecologia e pediatria, segundo o ranking World’s Best Hospitals 2026, publicado pela revista americana Newsweek.

Site: www.santajoana.com.br

Responsável técnico: Hospital e Maternidade Santa Joana: Dr. Eduardo Cordioli – CRM 90587

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O Instituto de Governança e Controle do Câncer (IGCC), o Hospital Moinhos de Vento, o City Cancer Challenge (C/Can) e a Prefeitura de Porto Alegre, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, assinaram nesta quinta-feira, 10, a Repactuação do Compromisso com a Qualidade do Cuidado no Controle do Câncer. A assinatura marcou a I Cúpula Multilateral de Cidades da América Latina no Controle do Câncer, realizada pelo IGCC nos dias 9 e 10 de setembro, no Hospital Moinhos de Vento, com gestores públicos, especialistas, organismos internacionais e representantes da sociedade civil de Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, Paraguai e Peru.

A Cúpula nasceu de uma premissa simples: é nas cidades que o câncer é enfrentado. Políticas nacionais e diretrizes internacionais só chegam às pessoas quando um município consegue organizar redes, integrar dados, coordenar serviços e sustentar essa articulação para além de um ciclo de gestão. O encontro reuniu, pela primeira vez na região, cidades que percorreram esse caminho para comparar o que funcionou, o que travou e o que pode ser replicado.

“A América Latina compartilha desafios importantes no controle do câncer, mas cada cidade também tem experiências e soluções que podem contribuir para outras realidades. Colocar essas diferentes perspectivas em diálogo é o que permite avançar na construção de compromissos capazes de fortalecer as políticas públicas e reduzir desigualdades no acesso ao cuidado em toda a região”, afirma a dra. Maira Caleffi, presidente do Conselho de Administração do IGCC e mastologista chefe do Núcleo Mama do Hospital Moinhos de Vento.

Em seu encerramento, o evento resultou na assinatura de um compromisso que visa ao fortalecimento do controle do câncer na América Latina.

O que a repactuação assume

Assinada por IGCC, Hospital Moinhos de Vento, City Cancer Challenge e Prefeitura de Porto Alegre, a repactuação renova a aliança iniciada na capital em 2021, com a chegada do City Cancer Challenge à cidade, e formaliza a disposição das quatro instituições de seguirem trabalhando juntas pela qualificação das políticas públicas e pela melhoria contínua da qualidade do cuidado.

O documento reconhece que os avanços científicos e tecnológicos das últimas décadas ampliaram as possibilidades de prevenção, detecção precoce, diagnóstico e tratamento, mas que permanecem desafios ligados às desigualdades de acesso, à fragmentação das jornadas de cuidado, à capacidade dos serviços, à disponibilidade de informações e, sobretudo, à implementação efetiva das políticas já existentes, quadro agravado, em Porto Alegre, pela sobrecarga do sistema municipal em razão do atendimento a populações de outras cidades. Entre os compromissos assumidos estão o fortalecimento da prevenção, do rastreamento e da detecção precoce, jornadas de cuidado mais coordenadas e resolutivas, a redução das desigualdades de acesso e a manutenção de espaços permanentes de diálogo para revisar prioridades e acompanhar avanços, com pacientes, organizações da sociedade civil e comunidades reconhecidos como parceiros estratégicos do processo.

“Estamos afirmando que são as cidades que enfrentam o câncer. O IGCC não é de Porto Alegre: tem abrangência nacional, e vamos levar essa experiência para outras cidades. Assinamos esta repactuação para garantir colaboração e sustentabilidade na nossa cidade, para que possamos seguir juntos”, afirmou Maira Caleffi ao convidar os representantes das instituições para a assinatura.

Sete cidades, um mesmo problema

O primeiro dia foi dedicado à experiência do C/Can na América Latina. Assunção (Paraguai), Cali (Colômbia), Rosário (Argentina), Arequipa (Peru), León (México), Concepción (Chile) e Porto Alegre (Brasil) apresentaram seus percursos em governança local, planos municipais, qualidade do cuidado, equipes multidisciplinares, navegação de pacientes e sustentabilidade das iniciativas. O panorama regional de incidência, mortalidade e desigualdades de acesso ficou a cargo do dr. Gustavo Werutsky, diretor executivo do LACOG.

“A América Latina ainda não está totalmente conectada. Temos similaridades, mas também muitas diferenças, e uma cúpula como esta se propõe exatamente a isso, que é conhecer o que cada um de nós faz, afirmar o que temos em comum e buscar inspiração nos projetos que são diferentes e melhores”, disse Mohamed Parrini, CEO do Hospital Moinhos de Vento, que também destacou o papel de institutos públicos e universidades na produção de tecnologia em saúde.

Diagnóstico precoce e acesso no centro do debate

No segundo dia, o debate se voltou à distância entre formular e implementar políticas públicas. A dra. Guacyra Magalhães Pires Bezerra, diretora do Departamento de Atenção ao Câncer do Ministério da Saúde, citou o rastreamento do colo do útero com teste de DNA-HPV, a chegada do teste FIT para câncer colorretal ainda neste ano, a incorporação de novas drogas e a ampliação do acesso à radioterapia. “Continuar diagnosticando as pessoas em estágios 3 e 4 não é o objetivo. Nós queremos as pessoas curadas e de volta para a sua vida”, afirmou.

Secretário de Estado da Saúde interino do Rio Grande do Sul, Bruno Leonardo apresentou o Plano Estadual de Oncologia, o Observatório do Câncer e as novas unidades custeadas pelo Estado em Vacaria e Osório. “Essa integração entre as cidades é muito importante, e esperamos que a Cúpula fortaleça a construção coletiva”, disse. Já Fernando Ritter, secretário Municipal de Saúde de Porto Alegre, destacou o trabalho sobre a jornada do paciente, a integração de dados, os novos aceleradores lineares e o programa Agora Tem Especialistas. “Tenho certeza de que até 2030 estaremos em outro patamar.”

A I Cúpula Multilateral de Cidades da América Latina no Controle do Câncer foi realizada em parceria com o City Cancer Challenge e o Hospital Moinhos de Vento, com apoio das farmacêuticas AstraZeneca, Daiichi-Sankyo, Novartis e Roche.

Sobre o IGCC

O Instituto de Governança e Controle do Câncer (IGCC) é uma organização sem fins lucrativos dedicada ao fortalecimento das políticas e estratégias de controle do câncer. O Instituto opera na articulação entre poder público, setor privado, sociedade civil, academia e organizações de saúde, promovendo a construção de soluções colaborativas para desafios relacionados à prevenção, ao diagnóstico e ao tratamento do câncer. Sua atuação busca fortalecer a governança, ampliar a cooperação entre diferentes atores e contribuir para a implementação de políticas públicas mais efetivas e sustentáveis nos territórios. Contato para a imprensa: imprensa@igcc.org.br

Hospital Moinhos de Vento é excelência nacional em tratamento oncológico

O Hospital Moinhos de Vento é referência nacional em oncologia hospitalar, unindo tecnologia, inovação e acolhimento em todas as etapas do cuidado com o paciente com câncer. No Centro de Oncologia Lydia Wong Ling, o tratamento é conduzido por equipe multiprofissional altamente qualificada, com equipamentos de última geração e protocolos clínicos alinhados às diretrizes internacionais mais atualizadas. Com infraestrutura completa para diagnóstico, tratamento e acompanhamento, o hospital oferece todas as modalidades de tratamento oncológico — quimioterapia, radioterapia, imunoterapia, terapias-alvo, teranóstica, cirurgia oncológica, transplante de medula óssea e pesquisa clínica —, além de suporte nutricional, psicológico e farmacêutico especializados. Cada plano terapêutico é individualizado, com foco no resultado clínico, na segurança e na qualidade de vida, reforçando o compromisso em unir ciência, empatia e excelência médica em Oncologia.

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A evolução das técnicas cirúrgicas e dos equipamentos tem ampliado as possibilidades de tratamento da catarata e trazido novos desafios para a formação dos oftalmologistas. O Hospital Banco de Olhos São Pietro, em Porto Alegre, iniciou, em setembro, o Programa Universidades Johnson & Johnson Surgical Vision, voltado à capacitação de residentes e fellows em cirurgia de catarata.

A iniciativa reúne 15 residentes e 12 fellows de oftalmologia em uma programação que combina atualização teórica, discussão de casos e experiência prática. Até o fim do ano, os participantes terão contato com especialistas e acompanharão procedimentos, incluindo diferentes abordagens cirúrgicas e o uso de lentes intraoculares de alta tecnologia.

A demanda pelo procedimento ajuda a contextualizar a importância da formação especializada. Segundo o estudo Demografia Médica no Brasil 2025, 1,85 milhão de cirurgias de catarata foram realizadas no país em 2024, sendo 86.698 no Rio Grande do Sul. A experiência assistencial do Hospital Banco de Olhos São Pietro também contribui para o treinamento: a instituição realiza cerca de 7 mil operações para tratamento da doença por ano.

“A educação médica é fundamental para que a inovação seja incorporada à prática clínica de forma qualificada. O objetivo é preparar profissionais para tomar decisões de acordo com as características de cada paciente e com as possibilidades que a tecnologia oferece”, explica o diretor Administrativo e de Operações do São Pietro Hospitais e Clínicas, Jonas Moreira.

A programação segue até o fim do ano, com novas atividades de atualização e treinamento em cirurgia de catarata.

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