Café da Manhã Anahp aborda metodologias de custeio

Evento patrocinado pela Planisa reuniu cerca de 50 participantes

Planisa 01 ccdd3Metodologia do custeio ABC (Activity Based Costing) e BSC (Balanced Scorecard) foi tema do Café da Manhã Anahp desta terça-feira, 30 de setembro. O evento contou com a participação do Consultor Associado da Planisa, Emílio Herrero Filho e do Diretor Técnico da Planisa, Marcelo Carnielo e reuniu cerca de 50 pessoas.

De acordo com Herrero, BSC é um sistema de medição e gestão de desempenho, que mostra o norte que a empresa deve seguir para atingir seu objetivo. O palestrante ainda citou a estratégia como ponto fundamental neste processo. “A estratégia é um conjunto de atividades integradas que produzem valor e por isso tem que ser bem concebida”, explica.

Herrero também mencionou que geralmente há uma grande lacuna entre a estratégia e a sua execução. “O principal desafio é fazer com que as empresas consigam ir além do dia-a-dia operacional e desenvolvam uma estratégia competitiva consistente. Nesse sentido, uma equipe qualificada e comprometida é fundamental, pois nenhuma vantagem competitiva é sustentável sem excelência operacional”, comenta.

Planisa 02 e3cfeA metodologia ABC foi citada por Carnielo como uma ferramenta que permite melhor visualização dos custos, por meio da análise das atividades executadas na empresa e suas respectivas relações com os produtos. “Os principais objetivos do ABC são: apurar com maior precisão os custos dos produtos ou serviços; identificar novas atividades, com a finalidade de melhorar o desempenho da empresa no futuro; detectar as atividades que estão onerando o produto/serviço, eliminando procedimentos que não agregam valor; e determinar quais atividades podem ser executadas por terceiros com menor custo e maior eficiência”, explica.

Os palestrantes demonstraram em quais cenários as metodologias melhor se aplicam e compartilharam experiências relacionadas ao tema.

Para fazer o download das apresentações, clique aqui.

Fonte: Anahp

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